浙江宁波人，聚元创始人，聚元集团董事长。毕业于中欧国际管理商学院，高级经济管理师。现担任：全球中小企业联盟中国区副主席，全球中小企业联盟互联网金融委员会中国区执行主席······在执行过程中，本院依法扣划被执行人方亚立银行存款20769元。经查，被执行人方亚立、奉化市食唐餐饮管理有限公司原经营场所已停业，人员去向不明，未发现有其他可供执行财产······超人贷 2018.4.3-21:00

浙江宁波人，聚元创始人，聚元集团董事长。毕业于中欧国际管理商学院，高级经济管理师。现担任：全球中小企业联盟中国区副主席，全球中小企业联盟互联网金融委员会中国区执行主席······在执行过程中，本院依法扣划被执行人方亚立银行存款20769元。经查，被执行人方亚立、奉化市食唐餐饮管理有限公司原经营场所已停业，人员去向不明，未发现有其他可供执行财产······超人贷 2018.4.3-21:00

超人贷、聚元财富等P2P线上线下理财平台的创始人和实际控制人均为方亚立。

在媒体环境下，很容易发现，方亚立是一位草根成功的典型人物。

方亚立
聚元集团董事长
浙江宁波人，聚元创始人，聚元集团董事长。毕业于中欧国际管理商学院，高级经济管理师。现担任：全球中小企业联盟中国区副主席，全球中小企业联盟互联网金融委员会中国区执行主席。浙商全国理事会常务理事，宁波市互联网金融行业协（筹）会长。
1997年 开始自主创业，至今积累了18年的经营与管理经验。
2001年 从典当行业起开始涉足金融行业，积累了15年的金融行业经验。
2012年 正式创办聚元财富。
2013年 创办互联网金融超人贷平台。
2014年 发起筹建宁波市互联网金融行业协会，并出任筹委会会长一职。
2015年 5月受邀出席北京科博会金融论坛，与财政部副部长朱光耀、工行行长易会满等国内外金融专家共话行业趋势。
10月出席“第十二届中国国际金融论坛”，并与上海市政协副主席周汉民先生进行了深度交流。
11月应邀出席由全球中小企业联盟主办的“2015中国中小企业全球发展论坛”，与联合国前秘书长安南展开对话。
2016年 3月出席博鳌亚洲论坛2016年年会，与众多与会的领导与企业家畅谈亚洲经济新愿景。
5月出席2016全球巴菲特股东大会，并受邀与巴菲特和比尔盖茨深入交流未来经济发展趋势。

成功人士一贯的头衔众多哈，还看到一个有点搞笑的头衔“80后大学生青年创富榜排名202位”，这不知道又出自哪家野鸡排行榜啦。。

相关报道：

《一》：

他叫方亚立，1982年9月出生，他在17岁时靠2万元钱起家，自己开始创业、打拼，20岁那年父亲就去世了，有母亲和出嫁的姐姐。他做过许多的行业，开了几家通讯器材商店、1家餐馆、1家当店，承包了1家小宾馆，宁波1家调查事务所还在他那里开设了1个调查点，平时还搞一些房产中介、炒房等，4次创业，4次失败，还不包括小的失败和挫折。在这起起伏伏中，持续的努力、勤奋的态度、良好的心态是他能奋斗至今的重要原因。如今，方亚立已经拥有7家商店、2家公司，总净资产也已经达1000多万元了。在同年龄的创业者中，他已经成为一名佼佼者

曾登上过浙江经视的《资本相亲会》、接受过《经理日报》的采访，接受的访问不算多，算是低调的华丽吧。

附《经理日报》专访文章：

方亚立今年27岁，只上过初中。他太普通了，见到他难以相信他就是拥有上千万资产的大老板，但他确实坐在那属于他的老板椅子上，而他成功的征途上，则充满了坎坷和汗水。

记者采访浙江省奉化市方立通讯器材有限公司总经理方亚立时，他并没像其他企业家那样侃侃而谈经营之道或经商之术，他只是拉家常似地谈他所付的一笔笔“学费”……

走上创业路 首付学费

1997年，刚17岁的方亚立不肯憋在仍很贫困的家乡，带着母亲借来的1万元“发本钱”，独自跑到宁波。经人介绍，他在城隍庙商场承包一个柜台，经营服装生意，开始了他人生的创业之路。那时侯，他非常辛苦，白天卖服装，晚上乘轮船去上海过货，实在困了在车船上打个盹。有时候还要上网上英语夜校提高自己的文化水平。可以说，24个小时里他几乎没有一点空余时间。经过一年辛勤劳功，方亚立终于有了自已劳动“果实”。第二年初，服装生意地盘扩大了，他又在城隍庙、彩虹百货大楼增加了销售柜台。

俗话说，天有不测风云，人有旦夕祸福。受同行排挤，加上服装品种单调及销售不景气等因素，到第三年初，一共亏了将近5万元，这给初出茅庐的方亚立重重一击，付出了沉重的“学费”。

初尝成功 再付学费

1999年5月，方亚立回到奉化老家，正值手机业兴起。他看准这一难得商机，向亲朋好友借了2000元钱，报名交了维修手机培训班的学费，并拜了维修手机的师傅，边学边实践，很快掌握了基本功技术。4个月之后，他在市区热闹处租了一间店面，在鞭炮声中手机维修店正式开业了。但好景不长，仅开了一年零几个及，“短命”地关门了，又搭进1万余元的“学费”。

血气放刚的方亚立，虽然经历了两次“跌倒”的教训，但也给他积累了经商的不少经验。 2001年初，方亚立再次筹资3万元在市区南山路黄金地段租了一间20平方米店面，转行开了一家经销手机门市部。由于他掌握了维修手机技术，经营起来应心得手，成为顾客“问不倒的专家”，不少顾客都乐于到他的店里购买手机。为了满足不同层次购买力，他在增加手机品种动了脑筋，多次跑到广州、上海、杭州等大都市去采购，先后引进10余种国际、国内著名品牌的手机，一下子生意非常红火。半年以后，他的“阵地”也扩大了，先后在宁波、象山、余姚、镇海等市县开了连锁手机门市部。

正当企业蓬勃发展的时候，谁知，一笔10多万元的资金被人骗去，一下子“富人”又变成了穷光蛋，方亚立再次付出了经商的“学费”。吃一堑，长一智。三次沉重的“学费”，这对刚20岁出头的方亚立来说，无疑是个沉重打击，但他坚信自己必定会成功。经过失败的考验，他变得更成熟了，更老练了，更精明了。

盯住通讯市场 做大“蛋糕”

2002年春节，方亚立经过多方市场调研，认准了一条走通讯器材生意的路子。于是，他将老祖宗留下的几间街面屋作抵押，向当地银行贷了一些款，然后又把父母亲“防老钱”拿了出来，凑足开店钱后，与中国移动公司合作，先后在市区开了3家通讯器材营业部。为了挣到钱，他既当总经理，又当一线员工，起早摸黑，马不停蹄跑网点、购原料，忙得不可开交。

精心苦干经营，一年下来，终于有了回报，当年营业额首次突破了百万元大关。第二年，方亚立觉得通讯器材营业部网点多，既不利于管理，又不利于做大生意。于是，他作出果断决定，将分散的五指捏成拳头，在奉化大桥旁边搞了一个近500平方米的城北营业大厅，雇了20余个员工，并向奉化市工商分局注册了奉化市方立通讯器材有限公司。

为了提高服务质量，吸引更多的顾客前来购买。方亚立对营业员要求很严，除了笑脸相迎、热情服务、上门送货之外，他还经常对他们进行宾馆式服务员培训，很快把一支“地方性”的营业员，调教成“正规军”，赢得了市民的好评。为了给顾客提供方便，方亚立还在营业大厅配备了雨伞、报刊、自行车、眼镜等“独特服务”。在这样的“内外夹攻”下，方亚立经营的营业大厅信誉一天天高起来了，营业额也一日日多了起来。

2004年以后，随着名气增大，效益不断提高，为了使企业做大做强，方亚立又把目光盯住了走多元化道路。经过考察论证，他先后又办起了娱乐场、宾馆、房产等10多家企业。去年又投资150多万元，创办了两家奉化市满江红川菜馆和金华骨头煲。目前员工从起初的几个人，发展到上百个人，产值也从当年办厂的上百万元，猛增到如今的年产值2000万元。利润也从过去的连连小亏损，到现在年纯收入超200万元。目前，方亚立经营的所有连锁店，家家盈利，无一亏损，企业越办越红火。

尽管方亚立目前的经济实力，远远落在浙江各行各业的企业家后面，但方亚立坚信，不远将来一定要闯出一块新天地，成为全市乃至全省企业的佼佼者——毕竟他只有20多岁的人，要开发的东西还很多很多，要走的路还有很长很长……

《二》：

方亚立：战略即命运，创新而慎行 ——记录一位互联网金融创客的战略前行
发布时间：2015.09.15发布者：超人贷

“战略控制命运——国际战略大师罗伯特·伯格曼”

方亚立，这位出生于82年却拥有十八年创业经历的资深创业者；用来自战略大师的短短六个字概括了自己多年的创业经验。战略是起点，更是企业发展的根本点。历经服装产业、通讯产业、房产经营、餐饮产业，方亚立以敏锐的市场眼光、过人的意识抓住了每次创业的时机，取得了一次次“成功”，却未能带来企业的长久可持续发展。正如战略大师罗伯特·伯格曼”所言：

“在持续增长的同时，许多企业正在逐步丧失其战略的根本点，而中国企业普遍缺失即是：战略、与环境互动、领导者远见。

挫折才是成长的基石。如今，方亚立，这位历经多次成功与挫折的年轻创业者，再次抓住了时代与经济发展的契机，回归金融产业，投身互联网金融这一朝阳热点产业。面对新的征途，如何改变践行他的战略选择？

方亚立用行动述说：一位互联网金融创客的战略前行。

记录一：谈曾经创业路，难的不是成功，难的是成功后的方向！——方亚立

见到方亚立，给人的第一个印象就是好年轻，82年出生的他，现在也才33岁，但是聊起曾经的创业路，却能让人感受到他的创业智慧和丰富的创业经验。

出生于商业家庭的方亚立，从孩提时代开始就跟着做金银铺生意的父亲，耳渲目染，从小小的古银戒指开了他人生的第一次生意。之后，对于商业有着天生敏感的他，更是一发不可收拾。90年代中后期，刚好是服装业非常繁荣发达的年代，18岁的方亚立在当时宁波最繁华的城隍庙拥有了自己的服装店。

然而，2001年，正当他期待在服装行业发展身手的时刻，父亲猝然离世，留下了刚刚开始的典当行产业；为了家族事业的继承，20岁的方亚立，忍痛结束了自己的服装生意，接手家族事业；这也是方亚立投身金融产业的起点，当时刚好也是典当行业刚刚兴起的时刻。“摸索、学习、创新——一直是我的创业的学习流程”——当我们问道方亚立的如何面对一个全新的产业时候，方亚立如是说。面对发展的契机，方亚立如海绵般吸收典当行的运营经验，从物品的评估、信用的管理、资金的管理等等，认真对待每一笔典当借贷，甚至不惜到别的大型典当行偷师，经过不懈的努力，一年多的时间里，方亚立就稳固了家族的典当产业，典当行业顺利步入正轨，并为方亚立后续的投资提供了第一桶金。

有了第一桶金，方亚立一颗停不住的创业之心和敏锐的市场眼光，让他屡次出击。在通讯行业最红火的2002、2003年，方亚立投身通讯行业，很快就拥有了八家手机直营店和维修店，连续六年成为中国移动区域第一合作商。之后，在连锁快餐店火红的时刻，方亚立创造了餐饮连锁品牌，以“全开放式厨房”的创意，迅速在快餐行业占据了一份市场；2007年以后，在房地产市场红火的日子里，方亚立又投入几千万身家，从事房地产投资产业。一次次对市场先机的把握，见证了方亚立作为一名创业者对市场变化的敏感，同时，方亚立更是不断强化学习，从2005年开始到中欧管理商学院和企管进行集中学习充电，并付诸实践，2010年更是被评为中国十大管理英才。但是在一次次的成功，敏锐的市场意识和过硬的管理能力，却未能迎来更大成功。

“市场变化太快，尤其是进入21世纪以来，几乎三、四年就迎来一个全新的变化，不适应的就会被淘汰。甚至这个时间段会越来越短。所以难的不是成功，难的是成功之后如何把握和坚持的自己的战略方向！“

这是方亚立历次创业之后的最深刻体验和总结，面对通讯行业、餐饮行业的白热化竞争，巨头垄断，面对地产行业的迅速低迷，资金、人才、管理、营销…..与许许多多“准“成功的创业者一样，方亚立面临着摊子太大、资金分散、战略方向不明确的问题。下一步该如何走？2012年，方亚立毅然决定放弃通讯、餐饮、地产等产业，回归专注金融产业，解散了曾经200多人的企业，带着毅然留下的陆小梅和毛高岚两位坚定追随者，方亚立开始了新的征途。

记录二：谈创立聚元财富，再上征途，坚定目标和使命——方亚立

回归金融的选择，对于拥有敏锐市场意识的方亚立来说是不出意外的选择，2010年以来，金融危机肆虐全球，方亚立在创业挫折也有很大部分来源于金融危机的影响。面对回归金融后的战略方向，这一次，方亚立没有马上迫不及待地下决定。

“战略即命运，在行动之前，需要静下心来好好想想自己的路”!

方亚立在确定回归金融的方向之后，带着两位追随者，深入与宁波相邻的温州，这一全中国民间借贷最为发达的城市，考察了位于温州鹿城区的民间借贷中心，深入了解金改试点之后，民间线下综合借贷服务平台的运营模式。结合自身运营典当行产业多年来的心得经验，对民间小额借贷的方方面面进行了细致的学习和考察。由线下至线上，当时以淘宝为代表的互联网产业兴起，国家对互联网产业发展的支持，方亚立思考这一民间借贷能否实现线上与线下的结合。而当时，宜兴已经开始在互联网金融行业崭露头角，互联网金融P2P网贷，这一新兴的名次开始出现在各类新闻报道中，方亚立用了整整三个月的时间，来研究宜兴当时的运营模式，并将其与温州的线下民间借贷模式进行类比，最终认定：互联网金融大有可为！

2012年，宁波聚元财富投资管理有限公司正式成立。方亚立和他的追随者开启了新的一轮征途。创业之初，方亚立的聚元财富重点建设渠道，塑造品牌，逐步铺开线下渠道门道；当年，作为公司最初创业者，方亚立、陆小梅、毛高岚甚至亲自上阵宣传，发传单、做宣传，营销客户，冒着酷暑严寒，被晒的黝黑的皮肤，是对当年努力的最好见证。

2013年，聚元财富线上平台——超人贷开始创建，并投入试运营，并采取了当时最稳固的风险保证金模式；强化平台风控；2014年2月，改版的超人贷平台正式上线，努力为投融双方打造一个轻松、便捷、安全、透明的投融资平台；并导入了线上线下一体化的风控模式，将其与线下的聚元财富门店进行结合，打造闭环的线上线下一体化模式。

2013年，随着淘宝余额宝推出的大事件，互联网金融和P2P网贷真正进入了大众的视野；那一年，也被称为互联网金融的元年；全国各地的互联网金融企业更是如雨后春笋一般冒出来；国家也从政策层面鼓励互联网金融产业的发展。

方亚立和聚元财富又一次抓住时代和产业发展的契机，再一次验证了方亚立在创业上的独到眼光。聚元财富快速崛起：2014年，聚元财富在上海股权交易中心正式挂牌，线下门店突破30家，累计交易金额突破5亿元，成为宁波的互联网金融企业的行业龙头，并称为长三角地区具有影响力的互联网金融企业；屡次荣获国家信用AAA级企业、宁波金口碑品牌、浙商最具投资价值互联网金融企业等荣誉称号。

方亚立和他的聚元财富，成功似乎即将再次到来，这一次，方亚立该如何把握自己的方向？！

记录三：谈聚元的发展，坚持使命和目标，创新而慎行——方亚立

面对2013年以来，互联网金融产业的野蛮式扩张，市场规模飞速发展，大大小小的互联网金融企业层出不穷；而跑路、倒闭等互联网金融P2P平台伴随着成长和扩张。聚元财富，在取得了一系列成绩之后，该如何走？这一次，方亚立对自己的战略方向非常清晰。

首先，万事不离初衷，坚持使命和目标是企业长存健康发展的核心。

新兴的产业，新兴产业的创业者，面对的欲望很多，陷阱很多。要想走向更大的成功，万事不离初衷是核心。互联网金融的兴起，国家鼓励互联网金融创业。核心在于后金融危机时代，中国中小微企业和三农经济发展面临的融资难问题；众多的实业经营者，面对银根信贷紧缩、僵化的金融环境，面对的局势只有一个字“难”；尤其是在外向型、加工型经济超级发达的宁波这个城市，小微企业面临的问题更加突出，这也是方亚立在实业创业中所经历的最痛挫折。

做互联网金融就是要为小微企业寻求一条新的资金来源渠道！让许许多多和自己一样的创业者能够获得更好的发展。这是方亚立创立聚元财富的初衷，也是方亚立的所坚持的使命。

其次，创新带来动力，在不断的创新中为企业的发展提供引擎动力。

方亚立的聚元财富，从模仿起步，最初全盘模仿接收宜兴的债权交易模式，将资产、资金债权化，以实现投融双方的无缝对接。在模仿中创新，形成自己的一整套核心模式。在深入研究互联网金融P2P的失败案例，以及国内外不同的互联网金融P2P网贷模式之后，方亚立认为纯互联网平台的模式和纯线下模式，都无法适应中国的实际情况：征信体系的缺失，互联网的天然风险原罪，都可能给平台带来不可忽略的信用和流通风险。

以债权转让模式为核心，聚元财富以超人贷P2P平台中中介，建设投资端的金融超市建设，以过硬的服务和产品为大众带来值得信赖的安全投资渠道；建设融资段小贷中心建设，以线下的审核模式优势，降低融资方所带来的信用风险，实现平台的正常运营。线上线下一体化的O2O模式，已经在聚元财富实现了初步闭环结构，并在实际运营中不断完善。

最后，慎行而低调，避免盲目的扩张行为带来不可预估的风险。

相比其他高调、飞速扩张的互联网金融机构，聚元财富可以说相当低调，一直以宁波为核心发展区域。这也是方亚立做长远战略考虑之后的明智选择。他说：“扩张很容易，资金到位，一个月时间就可能扩展到全国，但是扩张之后所带来的内部管理、风险控制、信用控制等等，将成为整个企业的定时炸弹，也是对投融资客户，乃至整个互联网金融行业的不负责任。“

曾经被评为中国十大管理英才的他，对于管理的重要性认识不言而喻。聚元财富制定的战略是扩张一处，做好一处，稳固一处。也正是这个战略，让聚元财富赢得了许多客户的信赖。每一个门店的评价满意度一直处于非常高的水准。

​记录四：谈互联网金融风控，战略的眼光不能局限在自己的企业——方亚立

伴随着互联网金融的野蛮扩展，征信和监管的缺失，跑路、倒闭的平台屡见不鲜，对于互联网金融整个行业发展造成非常大的损害。面对这一形势，作为其中一员的方亚立，认为自己应该果断站出来，为行业的发展做出贡献，才能保障自己聚元财富的长期健康发展。

在政策规范跟不上行业发展的时候，行业自律尤为重要——方亚立

2014年，在方亚立的带头之下，在政府相关部门的指导下，宁波多家互联网金融机构的积极响应之下，宁波互联网金融行业协会正式筹备；并在当年的11月召开了筹备大会。2015年4月24日，作为互联网金融行业协会的会长单位，聚元财富与其他25家宁波互联网金融机构，签订了宁波首份行业自律公约，成为互联网金融企业自律的又一大事件，成为约束互联网金融产业规范发展的重要力量，并受到央视及其它中央媒体报道。之后，宁波互联网金融第一次金博会成功举行，展现了宁波互联网金融企业的整体力量。

风控的根本还是得从源头抓起，规避风险要靠多方力量——方亚立

2015年7月，全国首创的抵押物第三方认证模式正式启动。宁波互联网金融行业协会，联合律师事务所、网络证据保全公司、融资主体征信审查公司，推出对融资方抵押物的第三方认证，确保互联网金融融资标底的真实性，可靠性；保障投资者和互联网网贷平台的利益。一旦出现问题，可以第一时间通过抵押物拍卖保全的形式，为投资者追回损失，降低互联网金融网贷平台的坏账风险。方亚立作为这一认证模式的核心发起者之一，进行了积极推动，认为源头控制才是互联网金融风控的未来方向。

坚持使命，了解需求，也是互联网金融风控和发展的源头——方亚立

源头风控创新，不仅体现在抵押物认证上。自2014年开会，方亚立就积极参与到中小企业发展的交流之中。中小微企业的发展是国际经济发展的核心，这是2014年，方亚立出席第二届全球中小企业论坛与其他国际经济大佬交流中的核心收获。2015年，方亚立正式就任全球中小企业联盟中国区副主席，以及互联网金融执行委员会主任；全身投入到中小企业的发展事业之中，并将互联网金融与中小企业发展结合起来，从源头了解中小企业尤其是小微企业的需求，并建立起无缝对接业务，也为互联网金融的发展提供全新的渠道模式。2015年底，今年的全球中小企业发展高峰论坛将在宁波再次举行，届时邀请了联合国前秘书长科菲·安南及日本经营之神稻盛和夫等政商人士为中小企业发展和互联网金融结合，带来全新的发展思路。

记录五：谈未来，互联网金融+产业是互联网金融的核心战略方向——方亚立

2015年，央行联合十大部委，联合推出了关于互联网金融发展的指导意见，被称为互联网金融发展的“基本法“，互联网金融无监管的局面即将结束。创新与监管的博弈，结束了互联网金融任意创新的阶段，互联网金融企业的下一步将走向哪里？

互联网金融+产业的发展模式，是互联网金融发展的未来方向。告别了野蛮扩展、规模取胜的阶段，市场必将迎来不断细分的时刻，方亚立认为未来的互联网金融属于产业与金融并举的发展阶段。

建立互联网金融的产业链。单纯依靠P2P平台或者纯线下等互联网金融结构，必将被淘汰；具备P2P网贷、私募、小额借贷、信托、融资租赁等等多种服务及资质的互联网金融机构，才能在未来的市场中占据先机；这也是很多企业正在积极寻求的发展战略方向。方亚立积极找准机会，积蓄力量，寻求产业链的突破，目前聚元财富旗下国帕租赁，拥有国家级准金融资质的融资租赁牌照，融资租赁成为聚元财富互联网金融布局的重要一环。后续联合资产阳光私募、小贷中心小额信贷平台，不断完善金融产业链，是方亚立低调积蓄聚元力量的战略举措，等待厚积薄发的时刻。

加快互联网金融+产业的发展步伐。方亚立认为市场细分的核心在于产品和产品的细分和创新。如同平安好车这一品牌，平安好车做的不是二手车单一环节，而是汽车金融全产业。通过 “买卖养用” 四字——还有平安的金融背景、集团品牌依托、8000万车主数据、交易、认证等等，打破地域市场的钳制。方亚旗下的聚元体系，已经展开对房、车、个人消费产品的全新布局，聚元好车、聚元好房、聚元好贷等全新品牌，将陆续推出，通过大数据筛选出潜在消费者，进行精准营销，方亚立认为，其一，此种方式，可以快速反应、迅速捕捉市场机会，不断创新，寻求业务上的突破；其二，能够将球回传给传统业务，通过互联网的海量获客和高频互动，从生活到金融，实现客户挖掘和价值提升，反哺金融，简言之，这些“产业链上的终端产品”都将成为互联网金融的入口。

​记录完结：战略控制命运，创新而慎行——方亚立的战略前行

一位历经成功和挫折的资深创业者，一位毅然投身互联网金融创业大潮的开拓者；一位着眼行业整体发展的战略者；一位不断创新突破的创新者。方亚立，在敏锐的市场意识之下，不断完善自己的战略把控；创新和慎行，用自己的行动，寻求了自己互联网金融事业的明天！

《报道结束》

不太和谐的是，尽管有这么光彩的成就，同样很容易查到的是，我们的方亚立方总居然在2014年2月登上了宁波中院的失信人黑名单：

失信人详情
名称 方亚立
身份证号／组织机构代码 3302831982****0035
执行依据文号 (2012)浙甬知初字第00505号
案号 (2014)浙甬执民字第00070号
做出执行依据单位 宁波中院
法律生效文书确定的义务 　支付原告四川海底捞餐饮股份有限公司100525.00元
执行法院 宁波市中级人民法院
省份 浙江
立案时间 2014-02-13
发布时间 2014-09-03

而让方亚立失信的是因为以下的一桩侵权官司：

四川海底捞餐饮股份有限公司与方亚立、奉化市食唐餐饮管理有限公司侵害商标权纠纷执行裁定书
浙江省宁波市中级人民法院
执 行 裁 定 书
（2014）浙甬执民字第70号
申请执行人：四川海底捞餐饮股份有限公司。住所地：四川省简阳市。
法定代表人：杨利娟，该××总经理。
委托代理人：马佰刚，北京××律师事务所律师。
被执行人：方亚立，奉化市海底捞餐饮店业主。
被执行人：奉化市食唐餐饮管理有限公司。住所地：浙江省奉化市。
法定代表人：方亚立，该××总经理。
申请执行人四川海底捞餐饮股份有限公司与被执行人方亚立、奉化市食唐餐饮有限公司侵害商标权纠纷一案，申请执行人依据本院生效法律文书（2012）浙甬知初字第505号民事调解书向本院申请强制执行，要求被执行人立即停止商标侵权行为，支付执行款100000元及迟延履行利息。本院于2014年2月13日立案执行。
在执行过程中，本院依法扣划被执行人方亚立银行存款20769元。经查，被执行人方亚立、奉化市食唐餐饮管理有限公司原经营场所已停业，人员去向不明，未发现有其他可供执行财产，申请执行人也未能提供被执行人可供执行的财产线索。
本院认为，被执行人暂无财产可供执行，余款无法执行到位，申请执行人也未提供可供执行的财产线索，本次执行程序依法予以终结，如申请执行人发现被执行人有财产可供执行的，有权申请恢复执行。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十四条第一款第（八）项、第二百五十四条、第二百五十七条第（六）项之规定，裁定如下：
终结本院（2014）浙甬执民字第70号案件的本次执行。申请执行人若发现被执行人有其他可供执行的财产，可以依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十四条的规定请求继续执行。
本裁定送达后立即生效。
审 判 长　吴节祥
审 判 员　史　强
审 判 员　徐京波
二〇一四年五月七日
代书记员　马　素

【这个小小的官司，简直让人难以置信，这真的是他吗】