可信贷冰桶挑战：周振华，亮哥，冯启伟······思路决定出路：我所知的铂利亚与可信贷对比······可信贷在2年前就以消费金融模式进入p2p借贷行业，其业务模式随着平台融资能力的提升可扩展的潜力是可以预见到的，从业务来源与业务发展模式上来说其发展风险也是可控的，无论是从法律关系还是在未来的行业政策监管风险上都是可以持续稳定发展的。所以一直比较看好这个三线城市可信贷的发展······可信贷不外乎有依托“捷信金融”的运营模式，但是明确一点就是“捷信金融”可复制性太强，可信贷却有自己的核心价值······特意跑去看了一下网站，借个三千五千的买点家电，用得着借那么高利息吗？我同事管我借个万把块钱，我要么不借，借了从来都不好意思说利息，请吃顿饭就完事了······可信贷 2014.8.23-16:24

可信贷冰桶挑战：周振华，亮哥，冯启伟······思路决定出路：我所知的铂利亚与可信贷对比······可信贷在2年前就以消费金融模式进入p2p借贷行业，其业务模式随着平台融资能力的提升可扩展的潜力是可以预见到的，从业务来源与业务发展模式上来说其发展风险也是可控的，无论是从法律关系还是在未来的行业政策监管风险上都是可以持续稳定发展的。所以一直比较看好这个三线城市可信贷的发展······可信贷不外乎有依托“捷信金融”的运营模式，但是明确一点就是“捷信金融”可复制性太强，可信贷却有自己的核心价值······特意跑去看了一下网站，借个三千五千的买点家电，用得着借那么高利息吗？我同事管我借个万把块钱，我要么不借，借了从来都不好意思说利息，请吃顿饭就完事了······可信贷 2014.8.23-16:24

可信贷冰桶挑战：周振华，亮哥，冯启伟！顶贴支持ALS，来战吧
发表于 2014-8-22 18:30
“冰桶挑战赛“大家齐参与！
可信贷总经理王林回应四达运营总监晨曦挑战，已于8月22日14：30在绵阳铁牛广场完成冰桶挑战，并向以下几位发起挑战：
可信投资战略合作单位绵阳勤诚商务服务有限公司董事长—— 周振华
可信投资管理有限公司剑阁县分公司运营——冯启伟
可信贷天使投资人兼股东——朱宏亮（大户群亮哥）
希望此举能呼吁、带动社会各界人士关注、关心”渐冻人“！绵阳可信投资管理有限公司首先向”瓷娃娃ALS公益项目“捐款100美金。看到此贴回复并携可信贷LOGO完成冰桶挑战，绵阳可信投资管理有限公司再向”ALS“捐款10元，以此类推，上限一万元整。捐赠对象—公益机构@瓷娃娃罕见病关爱中心ALS（肌萎缩性脊髓侧索硬化症）项目。
备注：被点名者若不能完成挑战，需按照ALS冰桶挑战（ice bucket challenge）规则，直接捐赠100美元给ALS（肌萎缩性脊髓侧索硬化症）协会！

思路决定出路：我所知的铂利亚与可信贷对比—晨曦随笔
晨曦 发表于 2013-7-1 14:51
思路决定出路：我所知的铂利亚与可信贷对比—晨曦随笔
网贷，自2005年在国内悄然出现，历经8年。网贷是年轻的，网贷的运营人，也是年轻的。年轻，代表着热情、活力，也代表着冲动、毛躁。
论坛有投资人说，铂利亚的运营人是年轻人，缺乏经验、定性，对于企业管理并不在行，但是，年轻有思想，有思路，善于接受新事物。也不管大家是否对年轻人有偏见，我就我所知，给大家对比下两个年轻人的平台，成都铂利亚以及绵阳可信贷。这两个平台，都是四川的平台，我跟可信贷的几位运营管理人员有过接触，下文也将照实说明，不存在偏袒。
铂利亚：2013年3月25日至6月24日，借款人数：34人，投资人数：45人，总成交额：458万，待回收款：115万，待回收标：15笔。
可信贷：2012年10月1日至2013年7月，借款人数：1660笔手机+23笔车辆，投资人数：41人，总成交额：838万，待回收款：683万，待回收标：1159笔手机+23笔车辆。
我们从开网贷平台，需要的三大要素来对比：1、风控实力，即为线下放贷经验；2、行业熟悉程度；3、业务来源。
民间金融数十年的老放贷人，都不敢说放贷万无一失，更遑论初出茅庐的年轻人了，应该说，这两个平台的管理运营人员，都没有线下放贷经验的。行业熟悉程度，就涉及到线上投资人心理以及类型分类了。至于说业务来源，成都和绵阳，都属于经济比较活跃的城市。所以说，这两个平台的条件，是比较一致的。
那是什么导致了一家平台歇业整顿，而另外一家平台却稳健发展呢？
铂利亚，在风控实力薄弱的情况下，依然走的是普通民间借贷的道路，借款额度大，资金集中，业务来源限于少数借款人，而且接受高息组团资金。
可信贷则借鉴的是捷信的小额消费借贷模式，借款额度极小，一般是几千元一笔，资金分散，风险比较低，坏账率也偏低，业务来源于手机营业厅等，利息一直趋于较低水平（当然是相对于动辄三分四分以上的平台来说）。
对比两家平台，高息、高风险，低息、低风险，民间经营性借贷以及消费借贷，短期内看，经营性借贷确实利润偏高，但是风险性过大了。而消费借贷，少有人会为了几千块钱跑路，一个月还个几百块，大概谁都能还得起。所以说，在经营思路上面，一家是求短期收益，一家是求长期发展。而在投资人方面，作为平台运营人员来讲，我是比较反对组团资金的，四达也敢说对于投资人皆是一视同仁的，甚至于小资金综合收益率高于大资金。组团资金的危害，我不多说，多说得罪人，哈哈。每一家希望长期发展的平台，都需要稳健的投资人，利息收益只要在可接受范围之内，就不会随意抽走资金。网贷平台资金链就是靠钱进来，钱借出去，再把钱收回来，再把钱还回去这样一个链条，当利息降低，钱不再进来的时候，就是灭亡的时候了，所以说，投资人是很重要的。
随着网贷的发展，平台也越来越多，有朋友将网贷平台比作团购网站，我觉得是不合适的。共同点其实就是一个，剩者为王。我们在经营网贷平台时，首先想的是，如何活下去。铂利亚的歇业整顿，可以评价为壮士断腕，破釜沉舟，谁无虎落平阳日,待他东山再起时。作为年轻人（虽然我是80后，人家是90后），我也祝福他们在经历过这一次磨练之后，总结经验教训，迎接辉煌的明天。
附：此文仅限于晨曦一家之言。与四达平台无关。此文数据及相关资料来源于第三方平台。感谢第三方平台对网贷平台的监管与支持。

亮哥 发表于 2014-8-22 23:10
我只是参与网贷投资的比较早，一路跟随这个行业的发展经历的比较多，也非常看好这个行业，可信贷在2年前就以消费金融模式进入p2p借贷行业，其业务模式随着平台融资能力的提升可扩展的潜力是可以预见到的，从业务来源与业务发展模式上来说其发展风险也是可控的，无论是从法律关系还是在未来的行业政策监管风险上都是可以持续稳定发展的。所以一直比较看好这个三线城市可信贷的发展。这里的都是行业的专家，我相信随着时间的推移，各种模式的优胜劣汰自然一目了然。

小沙 2014-8-23 08:39
特意跑去看了一下网站，借个三千五千的买点家电，用得着借那么高利息吗？我同事管我借个万把块钱，我要么不借，借了从来都不好意思说利息，请吃顿饭就完事了。
我是不了解也不理解这个模式，请知道的朋友讲讲

可信贷（官方号） 2014-8-23 09:42
敢问您可知道“捷信金融”，这是一个外资企业，在中国2、3线城市做着消费借贷，涉及产品丰富。可信贷不外乎有依托“捷信金融”的运营模式，但是明确一点就是“捷信金融”可复制性太强，可信贷却有自己的核心价值。

小沙 2014-08-23 16:24
不太懂，请教一下，在我看来，只有大额的个人消费才用得着借贷，借几千块钱方法有很多，亲戚朋友不好意思开口，还可以信用卡分期，利息比你们低，你们的目标客户是哪一类？

【粗粗搜了一下，发现网贷圈对可信贷的记忆，竟然要回到4年前。。】