温商贷 2018.8.10-9:22……时间已经过去4天，出借人分布在大大小小的群落之中，忐忑的内心四处寻找落脚……第一股主流：主打展期兑付方案谈判。记住，是谈判，不是见面、沟通、合影……下一次出借人代表过去开会，就不只是要见胡其丰一个人了，他们的风控负责人、运营负责人、技术负责人以及财务负责人都要在场，按照提案逐项进行谈判……你不需要会写文章，几个字就好：温商贷，我等钱救命啊！（类似啊，不要照抄！）至于，要不要视频什么的，有才艺的都可以考虑，但是不能违背法理和道德良俗

温商贷 2018.8.10-9:22……时间已经过去4天，出借人分布在大大小小的群落之中，忐忑的内心四处寻找落脚……第一股主流：主打展期兑付方案谈判。记住，是谈判，不是见面、沟通、合影……下一次出借人代表过去开会，就不只是要见胡其丰一个人了，他们的风控负责人、运营负责人、技术负责人以及财务负责人都要在场，按照提案逐项进行谈判……你不需要会写文章，几个字就好：温商贷，我等钱救命啊！（类似啊，不要照抄！）至于，要不要视频什么的，有才艺的都可以考虑，但是不能违背法理和道德良俗

——

温友观点:我们应该形成三股主流

温友在行动 8.10

时间已经过去4天，维权的出借人分布在大大小小的群落之中，忐忑的内心四处寻找落脚。

形势总会慢慢地明朗，大家各种的抗争与努力，有机会可以形成三股主流：

第一股主流：主打展期兑付方案谈判。记住，是谈判，不是见面、沟通、合影。

下一次出借人代表过去开会，就不只是要见胡其丰一个人了，他们的风控负责人、运营负责人、技术负责人以及财务负责人都要在场，按照提案逐项进行谈判。预期方案谈不拢，也要谈出个替代方案。已经公示的方案可以作为底线，下一步不求最优，但求提升底线。一定要争取“三选一”的机制。

这一股主流的工作方向可以再具体细分为以下几点：

1、促成第三方监督机构介入，出具验资报告。这是让我们大体能安心的一项工作。155亿的抵押资产估值现在只是一个数字，而且还是温商贷自个儿说的，难以取信。同时，155亿只是个估值，离变现还有一段距离，会不会是“有价无市”都很难说。因此，大家也别老惦记着怎么去卖他们的资产，把注意力放在这些资产的盘活可能性有多大。只有能盘活的资产才能产生现金流，卖，都是贱价。

我们要和金融办谈、和温商贷谈，引入会计师事务所对资产进行审计，出具验资报告。我们以验资报告作为工作目标。验资费用温商贷自己承担。我们15个代表中，选出1～2位有相关财务知识的代表去跟进落实这件事情即可，不要指望代表个人去完成审计工作，那个工作量不是小事情。看几份财务报表没～有～用！

一直以来我总看见不少人在提第三方机构、第三方机构，太虚了！懂的人你就给我找出10个审计公司的名单，拿去问金融办“是你定还是我定”，最后温商贷买单。

2、提出“三选一”的展期兑付方案。可以立足于金额大小、足期先后、利息权重等等角度提出兑付方案。让温商贷以回款的统计数据为依据，全部或部份采纳我们的意见。我们要实现的谈判目标是争取有弹性的兑付方案，缩短展期，例如1月期的不超3个月，6月期的不超过12个月等等。一定要具体、具体、具体，具体了才能谈。

3、提出特殊债转方案。“债转”现在是一个高敏感话题。不少人会认为开放债转功能有人会因此趁火打劫。这个时期，哪个出借人能来收你的债权？那得对温商贷有多大的信心啊，这么有信心的话，那就不用维权了，睡觉去呗。

我8月5日之前的一段时间里，着重研究过温商贷的债转情况，合计有50个页面，可是排序功能无效，只能升序不能降序。那段时间，新标正在搞活动，2%返现，而这堆债权，我的判断是大量转不出去！一定不止50个页面。“无利不起早”，过去的债转优势在于“期短利高”，还有1%的折让率。

然而，现在？如果重新开放债转，我觉得要转个思路来跟温商贷来谈了。担心的人，只是延续了过去的思维，不足取。

至于，平台变相收购债权？讹出借人一把？那你干嘛要同意？这次展期的债转（如果有的话）是温商贷引发的，他们是要承担责任的。这已经跟之前的自然期是不同性质了。

第一股主流可以分三条支线去完成，有人专攻验资的事情，有人专攻兑付方案的事情，有人专攻债转方案的事情，这就差不多了。有时候人多啊，你一句我一句，什么都没办成。我所知，有一些群拟就了具体提案，大家要串联、并联，分类合并方案。

第二股主流：主打外围施压。是施压，而不是漫骂、冲击、节外生枝、滋生事端。

有压力才会有动力。可是我们也要清楚，本意是让温商贷赶紧干事儿，而不是去干他们该干的事儿，更不是干扰他们干事儿。我自己都有类似的经历，做事情是需要集中精力的，一会儿来个人bala几句，一会儿来个人bala几句，真没法工作。

这一股主流的工作方向可以再具体细分为以下几点：

1、找各级金融办咨询情况保持施压状态。压力不是暴力。“踊跃”地咨询，政府部门就会启动处置机制。我们不要四周乱蹿，只有金融办是对应处理这类事件。

以温州为例，他们有《温州市金融突发公共事件应急预案》。政府金融部门遵循分业、属地、分级管理的原则处理突发事件。由于温商贷的注册地址是“新疆吐鲁番鄯善县”，按属地原则，该那边管——谁批谁管。

今天收到一个可证实消息，温商贷这次是属于一级突发事件（共分三级，第一级是最高等级），温州与吐鲁番两地领导已经开始协商处置方案。

关于“咨询”施加压力，其实相当于“冷暴力”。我们需要一帮出借人向对应的渠道进行“咨询”，跟踪进展。接力赛一样的“咨询”，这是一种“氛围”。咨询的过程大家不要冲动，一个意思你就换不同的问法。有一个技巧可以这样，问完了你不说“谢谢”就挂电话，你加一句：领导，那我过两天再来咨询一下事情进展。然后不用等他反应就挂电话。有这句话进他耳朵，他就老惦记着“有人会找他”，除非有结果，不然总感觉“没交差”。

要把这一个“咨询”当作一种维权工作方法，焦虑地诉苦给他们听，有多惨说多惨，放下电话后，请保重身体！留得青山在不怕没柴烧。

2、用媒体信息保持施压状态。新闻媒体报不报道不受我们掌握，好在有自媒体，有论坛……但是，记住，我们千万不要造谣生事，捏造事实绝不可取。

温商贷的周围除了有政府主管部门，他们还有“朋友圈”，通过公开媒体向他们的朋友圈施加压力。就好像不光彩的事情被朋友过问你总会有点压力吧。例如，我知道温商贷曾经有几个风投机构考察过他们，那么我就转发一条温商贷展期的消息，然后@他们的老板。这个表面上好像不激烈，多了就有氛围。真的不需要喊打喊杀才有效果。

还有是在自媒体上，你不需要会写文章，几个字就好：温商贷，我等钱救命啊！（类似啊，不要照抄！）至于，要不要视频什么的，有才艺的都可以考虑，但是不能违背法理和道德良俗。

以上的过程必须把握好尺度，有群的可以统一说辞和腔调，我们的目的不是做黑子，也千万不要做，而是“温柔”地施加压力——不是捅他一刀，而是让他牙痛。

第三股主流：主打信息反馈。这个相当于维权出借人的“耳目”。信息一定要可证，用语准确无歧义，客观而不要加入个人情绪。

我们的维权阵地，一个在前线（现场），一个在后方（微群、Q群）。出于空间限制，有人可以到往前线，有人只能留守。

这一股主流的工作方向可以再具体细分为以下几点：

1、考虑与温商贷交涉，安装办公现场网络监控视频。监控视频只要手机端就能观看，不用多，代表都能接收就可以，然后每天截图给群友即可。大家求安心，默默地关注即可。一旦出现视频关停，我们马上行动。

2、统一编写短讯。能够实时获取胡其丰动态以及温商贷工作进程的朋友，务必推选出一位“新闻官”，用一个固定渠道，每天两次发出简讯，由各群主转发。或者是在15名代表中选出一位“新闻官”，各群主与新闻官单独拉一个群，固定时间传递简讯。

3、分别在各自的社群内协调群情。到目前为止，各种群应该是五花八门了。信息满天飞，有真有假，有悲观有乐观，每个人都有义务去维护自己所在的社群。这事情表面上好象是无足轻重，可关键时候是群众基础，我们要防黑子、防喷子、防骗子。

时间已经过去了4天，然而对温商贷发生了什么情况，相信还有不少人是一头雾水的，这些朋友可能在你的群里，可能在我的群里，一些知情者应该主动给予关怀和帮助。

这段时间谁都难受，有时候安慰了别人，对自己也是一种修行。事情好坏，注定我们都是要共同面对的。只是本已脆弱的内心就不要再受妖言秽语再次伤害了。

这个时候，我们选择坚强！

不少的出借人朋友，内心难以平复，却又感觉形单影只，听得多了也慌，不听更慌。总想做点事情，然而似乎也无从下手。

试着在上述的三大主流中选择站队和跟随吧，总有一些事情你是力所能及的，总有一些期待是值得追寻的。

我们的温商贷维权提案群选择第一股主流。一起加油！

不妥协、不放弃、不动摇！

2018年8月9日

（温商贷维权提案群）