付融宝 2018.9.7-22:43……兑付计划和违背承诺：原公告预计一年半，现在随意改到两年半……这是平台的诡计，他们要想保守计划，将周期拉长，对我们不确定性风险则增加……无论18个月还是34个月，我们担心和急于确定的，不仅仅是钱的问题，不仅仅是时间/精力的问题，是信任问题。平台已经一而再再而三违反承诺了

付融宝 2018.9.7-22:43……兑付计划和违背承诺：原公告预计一年半，现在随意改到两年半……这是平台的诡计，他们要想保守计划，将周期拉长，对我们不确定性风险则增加……无论18个月还是34个月，我们担心和急于确定的，不仅仅是钱的问题，不仅仅是时间/精力的问题，是信任问题。平台已经一而再再而三违反承诺了

——

江苏 南京 天天 2018-9-7 22:42:19
写以下几点建议和结合我了解的情况分享：
1、改签合同和陷阱：目前大家大概知道平台的兑付计划，捆绑改签中技合同(L遐想经过高层分化，部分领头出借人分化游说带动)，目前是侧面打听大家想法，请认真对待，不要重签==>个人判读+律师经验。再者反面推敲，改签合同==>对平台有利，诈骗犯可以免除刑事责任，对我们不利，找中技债务连天企业要本金是天方夜谭。
2、兑付计划和违背承诺：原公告预计一年半，现在随意改到两年半==>不执行承诺，这是平台的诡计，他们要想保守计划，将周期拉长，对我们不确定性风险则增加。试想，平台资产和资金一旦转移完毕，中技重组失败或延长，平台清算破产，谁还钱？这就是平台为何不同意兜底，出具连带担保的原因，目前来看出借人几乎无法突破这个，但我们需施压梁(付融宝平台楼上24楼中地)或ZF WQ或加快诉讼。
3、兑付时间和未知风险：两年半的时间，大家如何苦苦等待？如何去验证承诺恪守度？平台高管自己说不乐观估计能兑付本金5-6成就不错的了，这个已经很明显后面不执行承诺的暗示(主动或被动？他们揣摩兑付个五六成，拉锯战两三年后谁还有精力再坚持？)
4、兑付方案和监管部门：L说会将方案当面安排人送到报备监管部门及当面沟通，我这提出质疑，监管部门应该会给我们后续出借人去出示备案材料吗？一致吗？若平台不兑付，监管部门有什么对策和职责敦促平台执行呢？（不确定，但这点很重要）。

接下来的几条非常重要：
5、到现场的一定有方案，多次去平台22楼谈的是空洞无实质内容。逾期兑付平台专有个性化方案，仅是平台专有，而并不积极与出借人商量，出借人想法也被搁置甚至被分化。我们需要有一定的专业能力，思路，情商，胸怀，气度，格局，策略，谋略。问题是，平台给大家的方案大家满意吗？信任吗？能随便同意吗？
6、无论18个月还是34个月，我们担心和急于确定的，不仅仅是钱的问题，不仅仅是时间/精力的问题，是信任问题。平台已经一而再再而三违反承诺了。还款的方案，这个目前来算没有监管机构盖章，并不算法律效力的公告，也不是大家值得信任的基础。
7、如何信任？法律问题、合规性问题，这是核心！这就是平台最担心我们最关心的问题，也是我们加入律师诉讼程序必谈的问题。平台态度傲慢，不积极面对，不直接面对（梁至始至终除了V7会后有答复出借人代表或群主当面沟通吗？他不重视，他忽略，他懦弱的表现，平台其他高管是傀儡，相互推卸）。昨天到今天上午我在多个群里跟大家反馈昨天我了解的进展，但我相信我们从此工作重心进入了新篇章，不仅更了解了平台的丑陋面目，更加坚定我们要走诉讼程序。我们此前盯着他们虽然完成了的粗略的兑现计划，但不停改版，里面存在着较多处理粗糙的地方，在强烈要求下，添加了本息全额兑付的字样，但这个利息也不是我们的理想点。何况这个利息实现的概率微乎其微。
8、高人指点过，要么找梁现场谈判要求露面(24楼逮他，对了这个字我觉得合适，因为经过律师确认的且我们有证据的是平台是利益链，资金池，壳企业，合同欺诈，实际性质上就是一个即将阶下囚的人)，他回避，他导致的过错让我们出借人来承担，他不想扩大，我们受害人不能听之任之，我们要拨乱反正，让他给大家交代。要么大家****或省公安厅，省信访办等。相信大家集中抱团集中与黑暗势力做斗争，呼吁大家重视并行动。
当然要循序渐进！防守结合。