东融集团、合家金融 2018.9.21-10:00……今天想和大家讨论一个我们思考了很久的话题——救助基金……特殊通道这件事情，在提议的最初，就被几乎所有投资人一致反对。原因只有一个，由于特殊通道的甄别标准太难设立，所以很容易变成部分人群提前下车的理由……到底如何评估是否启动救助基金、救助基金的具体资金量，是自己制定评判标准，还是找第三方评估机构？或者是不是还有其他的方法和标准
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我们有个“救助基金”设想，征求一下大家意见
还钱小助手 振在打工 今天
大家好，今天想和大家讨论一个我们思考了很久的话题——救助基金。
这个话题的由来呢，还是要从特殊通道开始。记得在刚刚确立方案的时候，叶振就说过，想建立一个特殊通道的机制。因为2万个投资人的数量，非常庞大，不同人群里各种突发情况在所难免，而且大家都是因为我们才陷入困境的，不论是出于歉意，还是出于善意，都希望有一个应急机制，能解燃眉之急。
但是特殊通道这件事情，在提议的最初，就被几乎所有投资人一致反对。原因只有一个，由于特殊通道的甄别标准太难设立，所以很容易变成部分人群提前下车的理由。所以最后，这个话题戛然而止。
前段时间，水滴筹女士的事情，又一次提醒了我们，特殊人群还是实实在在地存在的。那件事情里面，不论东融的员工也好，叶振个人也好，在事件的背后，都默默做了很多工作。并且我们认真思考了一下，关于特殊通道，要求其实只有两个：
1.不能因为特殊人群的需求，伤害其他投资人的利益。换言之，就是不能让特殊通道成为提前下车的理由；
2.特殊人群的困难，实实在在地需要解决。
要满足这两个需求，其实有很多处理方式，比如——“救助基金”。
我们目前关于救助基金的比较初级的想法是：首先，这应该是一个独立的系统，由叶振个人出面，筹集资金，作为救助基金的起始资金。就目前可调用的资源而言，起始资金可能可以包括：少量的外部渠道资金、部分爱心人士的捐赠、东融之后会筹划的一些义卖活动的所得，把这些资金组合起来，建立一个救助基金的起始资金。
其次，要确保的是，救助基金的起始资金，必须和东融的处置回款绝对隔离。意思就是，这部分起始资金的筹集，不论间接还是直接，都绝对不能影响到东融系债权处置回款的进度。
然后，在面对有救助需求的投资人时，我们首先会去评估这个需求的真实性，以及判断这个需求到底需要多少资金。这其实会是一个很系统很专业的评估工作，我们有可能会聘请第三方专业团队来进行评估，但是具体方案，尚在考量当中，也希望大家能给我们出出主意。
有了评估数据之后，救助基金会以原价收购投资人的部分债权。我们希望实实在在地解决紧急问题，在当事人利益不受损的情况下，给予帮助，而不是无止尽地一直持续收购债权，这里面的分寸，也是需要仔细衡量的。
当债权被收购到救助基金之后，每次还款也会等比例分配成为救助基金的储备资金。随着还款数量的增加，这笔滚动的资金就能变成一个可循环的体系，可以用来帮助更多有救助需求的投资人。
以上，是我们关于“救助基金”的一些非常初步的想法，还处在最初的构想阶段，遇到了很多问题，想和大家一起讨论讨论。比如：
1.救助基金这件事本身，会不会存在其他我们没有考虑到的风险？
2.到底如何评估是否启动救助基金、救助基金的具体资金量，是自己制定评判标准，还是找第三方评估机构？或者是不是还有其他的方法和标准？这都需要专业衡量。
最后，关于救助基金这件事，大家是否还有更多的建议或者意见？我们的初心只是想帮助那些需要帮助的人，但是中间的种种细节，操作起来还存在很多问题，所以希望大家给我们留言，让我们更多地了解一些更实际的想法。
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