爱投资 2018.12.13-20:31……2018.12.12全国出借人委员会周会会议纪要

爱投资 2018.12.13-20:31……2018.12.12全国出借人委员会周会会议纪要

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2018.12.12全国出借人委员会周会会议纪要

原创： 出借人志愿者团队 爱亲代表在行动 今天

2018.12. 12 全国出借人委员会周会会议纪要

时间：2018年12月12日 18:00-22:40

地点：中科资源大厦南楼7层会议室

与会人：
委员会委员：若只如初见、黑无常、一蓑烟雨、青山龙、楼兰红枣、唐伯虎、悠闲765、汤司令、文平随笔、智慧猫、南湖风光

特邀代表：蓝色冲击波（怪叔叔）、Ada晶晶

平台方：赵总（语音连线接入）、林总、苏总、催收负责人、Sherry等平台工作人员

主要内容
委员会各小组的上周工作总结及下周工作计划

一 催收谈判组及各地催收小组工作总结及下周工作计划

1、催收谈判组：

上周执笔完成《爱投资平台出借人参与债权催收管理办法》、《爱投资平台出借人参与债权催收费用支出及奖励细则》、《出借人线下催收及谈判差旅管理办法》，后经宣传组再次修改成稿，交平台方审核。待定稿后，正式发布实施。

2、北京催收小组工作总结：

1）与欠款约5000万的企业进行了谈判,目前谈判仍在进行过程中；

2）北京某借款公司资料进入了深入发掘，发现重大线索；

3）对DJ集团北京总部开展催收行动；

4）对HX科技企业进行展期谈判，增信抵押物

5）利用科技手段对某企业实控人和担保人进行跟踪定位，实时推进催收

6）要求平台提供第二批北京企业催收名单，下周对北京新目标公司的多项借款进行催收。

3、催收特战队工作总结：

在对A公司催收中（欠本金500万、罚息400万），发现该公司实际控制人因多起案件已列入失信被执行人，不建议起诉。交涉中发现该借款涉及B公司案件，我们判决已胜诉，而B经营状况良好，表示配合我们给予解决债务方案。

催收C企业时，因实际用款人是B企业，C企业法人已经报案。该案建议处理如下：应尽快起诉C企业，该企业法人愿意提供所有证据配合我们向B企业获得赔偿。

4、湖北催收小组工作总结及计划：

下周拟对四家新目标企业进行催收，分别为D企业（本金500万）、E企业（本金1000万）、F企业（本金500万）、G企业（本金1500万）。上次催收剩余某本金1000万企业的相关抵押情况谈判下周要后续跟进，某500万保理公司在谈项目的持续跟进。

5、福建催收小组工作总结：

持续跟进本地GF公司的相关催收工作。

二 法务财务组周工作总结

按照11月29日至今与资产端沟通协调的结果，法务财务组志愿者从12月3日起承担平台资产端借款企业底层资产资料审核及催收材料制作。原代表小组合规审查组（以下简称审查组）已经审核过的70家企业，约40亿催收资料将由平台方团队继续完成；审查组未审核过的将由法务财务组志愿者（以下简称志愿者）负责借款企业资料审核及催收材料制作。

截至12月11日，资产端已经提供企业名单117家，合计借款本金57.27亿。其中，73家企业，合计金额32.76亿与审查组已审核企业不重合。在73家企业中，志愿者对提供了详细企业借款资料的48家企业（合计借款金额22.2亿）进行了审核。48家企业中，有35家企业，出借资金流水、借款合同签署齐全，金额一致，总金额12.63亿。之前审查组审过的70家企业（40亿资产）中，出借资金流水、借款合同签署齐全，金额一致的部分为21.75亿。因此，截至目前，共计本金34.38亿元的借款，资金流水、借款合同签署齐全，金额一致。其余借款项目主要缺少资料为还款计划表、还款流水、历史催收情况、抵押物原始凭证、催收授权，待平台二次提供后继续完成催收材料制作。

在经志愿者审核的48家企业中，按照保理公司分布：保德15家，3.95亿；嘉瑞7家，3.62亿；微弘10家，7.99亿；中安融金7家，4.28亿；中财9家，1.97亿。

按照地区分布：安徽2家，1.64亿；北京16家，5.08亿；福建7家，2.3亿；广州2家，0.6亿；河北1家，0.35亿；河南2家，0.8亿；黑龙江5家，6.81亿；江西1家，0.25亿；辽宁1家，0.3亿；山东2家，0.64亿；上海2家，2.2亿；四川2家，0.47亿；天津1家，0.15亿；云南3家，0.49亿；重庆1家，0.13亿。

本周志愿者将暂停新企业的审核，待目前48家企业资产端补充资料提供完全，志愿者审核完成后，再行继续。12月12日资产端提供了少量新审核企业缺少的流水资料及营业执照，志愿者将于12月13日现场审核新提供的补充资料。

目前新增审核完成的企业已经完成催收资料的初步制作，并已将北京相关企业资料提供至怪叔叔，后续其他省份陆续提供至催收团队，催收团队自行与平台沟通获取授权后，根据项目情况进行线下催收，过程中法务财务组将随时提供更完备信息支持和业务逻辑讲解。

三 宣传组工作总结及下周工作计划

本周工作总结：

1、发布了第二次常务会议会议纪要；

2、整理完成催收管理制度和细则，具体再讨论；

3、发帖若干，包括禁止私人募捐等公告。

下周工作计划：

1、请平台提供在催收项目的尽职调查报告等放贷依据文件，必要时请资产端及风控人员配合讲解项目背景；

2、继续厘清资产现状，以加强宣传；

3、保理及平台所做工作的情况通报；

4、及时发布了线下催收战报；

5、回应出借人普遍关注的一些问题。

四 纪律监察组工作总结

本周发现个别出借委员会委员随意扩散相关不实信息，犯了个人主义自由主义的错误，某种程度上影响了委员会团结统一，对出借人的心理也带来了负面影响。针对这个问题，在委员会内部进行了警示教育和不点名的批评。下一步，对同类问题将严肃问责，并提交委员会集体表决处理意见

五 资产处置组工作总结

对资产端提供的抵押资产部分的每个借款单位进行了抵押债权数额的核对，抵押物登记日期、有无权证、存放位置、股权份额、属于几抵等核查和登记工作。

正式会议内容

一 林总肯定了保理公司近来积极参与催收和展期项目跟进等工作，并要求后期尽量做到无缝对接，资产端下周安排专人与委员会专职人员联合办公，减少中间环节，提高工作效率。

二 苏总介绍资产端目前运营情况

1、12月12日上午，安排一家律所的律师向委员会催收谈判小组汇报了该律所已经起诉的99家企业的诉讼和进展情况，后期安排专人协调法务人员与委员会对接（怪叔叔、青山龙表态，认可律所进行的大量工作，宣传组希望能够及时通报诉讼情况）；

2、12月18日（下周一）起，平台拟安排资产端专人与委员会全职人员联合办公，以提高沟通效率；

3、对委员关注的借款文件安全问题表态，表示有相关备份文件，后续会增加备份和加强管理；

4、对于回款账户监管问题，表示理解了相关需求，会后与平台管理层和财务商定后再做答复；

5、关于C类资产规模问题，苏总表示存在较大误解，她们把保理公司自行催收项目均列入了C类。若只如初见再次重申了A\B\C类型企业的含义后，苏总于次日提供了相关规模，包含本息罚平台在存逾期企业整体规模139亿。其中，A类企业91亿，B类企业28亿，C类企业20亿（后续法务财务组将按照A\B\C的顺序对所有未审核企业进行审查）。

三 与赵总探讨催收激励方案，双方达成了基本共识（在此省略长达1小时的激烈沟通），难产两周的激励方案有望近期落地，这对催收工作的长期有序开展意义重大。