东融集团、合家金融 2018.12.19-12:27……互信急需重构，岂可因难就避而不前……叶振先生和东融方面立志于把这次暴雷事件打造成为一个我省乃是我国类金融行业内展期延付、良性退出平台的示范和标杆，8月份以来的历次豪言壮语犹在耳旁……债委会对明确还款进度安排的具体要求不变。请东融方面综合前期广大债权人提出的诉求，抓紧研究并在今年12月23日前明确年度债务偿还进度安排
互信急需重构，岂可因难就避而不前？
原创： 债委会 东融合家债主说2号 今天
——明确还款进度安排非常有必要且完全可执行的公告
12月12日，东融微信官方公众号“振在打工”就债权人监督委员会（以下简称“债委会”）要求尽快明确还款进度安排发布回复公告，表示无法明确具体还款进度安排。债委会经过讨论认为，明确还款进度安排非常有必要而且完全可执行！
一、明确还款进度安排非常有必要
1.债权人的诉求很强烈。债委会12月11日《寒夜初雪，期盼春来》单篇公告发出后，债权人自主留言多达288条，留言基本百分百支持明确还款进度；以及《12月14日会议纪要公告》后又有120余条留言希望东融出具还款计划。此外12月15日债权人个人名义发起的一个《关于要求东融给出还款节点意愿的投票》，截止发文前参加投票总人数2449人，其中无所谓15票，不要求18票，要求和强烈要求给出还款节点共2416票，占比98.65%。以上数据虽然不能覆盖全体，但是作为抽样数据，已经全面表达广大债权人的心声，当前除实际还款外大家最为关心的就是明确进度安排。
2.政府部门要求很明确。11月相关政府部门专题协调会中，就明确要求东融应该根据实际情况制定工作进度通报给债委会。债委会在充分考虑不良资产处置特殊性后，提出先明确年度并视情进一步明确季度乃至月度还款进度安排，正是落实政府的相关工作要求。
3.对于重构互信有帮助。暴雷事件发生后，东融的信用已经基本降至为零，目前正逐步艰难重树，东融也只有重新赢得债权人信任才能更好走出当前困境。而回款进展如此不能令人满意的情况下，明确进度安排能够帮助重构互信。
4.对于东融发展有益处。东融想要从暴雷中涅槃重生并赢得更广阔发展前景，更需要对自身不符合现代企业要求的传统做法进行“祛毒疗伤”。明确还款进度安排是最起码的基本要求，岂可因为难就轻言放弃？这样做无异于“慢性自杀”！
叶振先生和东融方面立志于把这次暴雷事件打造成为一个我省乃是我国类金融行业内展期延付、良性退出平台的示范和标杆，8月份以来的历次豪言壮语犹在耳旁，四个月来的不懈努力也在一直付出，如此有必要、有帮助、有益处的工作岂可因难就避而不前呢？
二、明确还款进度安排完全可执行
不良资产处置是一个十分专业的领域，具体工作也确实有其特殊性，明确进度安排或许也较其他领域困难一些，但也是完全可以执行的。债委会成员基本都是这方面的“小白”，也就如何来具体明确提供我们的思路和建议。
1、加快自有物业处置进度，并明确计划和时间节点。其中自有物业未涉及抵押的，建议尽快公开拍卖，如果流拍3次，以债消（债权+现金）方式出售。将回笼现金解押其他自有物业，继续循环拍卖-流拍-债消。
2、加快不良处置资产节点梳理，并明确计划和时间节点。不良处置虽有不确定性，但处置到了哪个节点是存在确定性。根据以往东融对外自称自己为不良处置专家，已将不良处置流程标准化并统一分解成若干节点，智能检测系统也是根据节点来设置流程。鉴于上述情况，债委会要求东融团队梳理目前所有不良资产每个案子节点流程情况，每周上报所有节点处置进度清单。上报每个案子的节点内容包括且不限于节点进度、存在的问题、解决方案、预计处理完该节点的时间、需要债委会配合的内容等。最后根据所有节点情况，预估出大致处置时间并统计出整体进度。
3、加快优先和夹层沟通，并提交谈判时间节点。目前回款进展缓慢，部分回款流向优先、浙金等系列，这些都有相关回款要求，也是对回款进度的一个反推进，可以以此来制定对回款的要求，避免利息极大化产生。优先和夹层的谈判希望东融再努力为之，尽最大可能争取平权，债委会将配合东融进行相应人员组织进行谈判，而不是谈判主角。
叶振先生和东融方面的许多员工都是不良资产处置领域的专业人士，对于上述做法和分析应该会有理性的评判，并将这些做法或者其他更多可行的做法运用到实践中，从而更好明确还款进度安排。
三、明确还款进度安排具体要求不变
债委会对明确还款进度安排的具体要求不变。请东融方面综合前期广大债权人提出的诉求，抓紧研究并在今年12月23日前明确年度债务偿还进度安排（如第一年还10%-20%、第二年还50%-60%、第三年还30%-40%类似这样的可行区间）并向广大债权人公告，同时视情进一步明确季度乃至月度债务偿还进度安排（包括回款分配以及债权消费/转让等各种方式）。
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