诺远资产 2019.7.18-16:12……董事长韩学渊召开“诺远资产全国投资人及员工沟通会议”，就客户问题针对性回应
7月17日中午，由董事长韩学渊组织召开的“诺远资产全国投资人及员工沟通会议”如期召开。
由于近期兑付工作出现的一些问题，以及造成投资人情绪上的一些波动，在下半年各项产品兑付临近的前期，本次会议对于公司、员工及广大投资人来说，意义格外重大。
会议中，韩总就当前公司各项资产情况给出了详实细致的数据，同时也坦诚指出公司在管理工作上的不足与遗漏，并就当前兑付工作的相关战略安排以及公司的各项资产情况做了充分说明。
会议主要内容归纳如下：
一、关于公司今年的工作重点：“狠回款，降成本；报监管，提价值”，坚决保兑付
当前，公司上上下下唯一的工作目标无疑就是全面保障客户资金的顺利兑付。广大投资人所关心的核心问题，就是公司将采取什么样的运营战略及具体落地措施最终实现这一目标。就这一点，韩总在会议上从四大方面给出了清晰明确的战略规划。归纳如下：
1、全面保障兑付，首先要保障客户及公司既有资产的合理价值，狠抓回款及资产处置工作，因涉及投资人切身利益，希望大家保持耐心
自1.8事件以来，公司原有的业务大部分已经停滞，就目前而言，资产处置、保障投资人资产以及集团资产的合理价值是我们完成兑付工作的重点。
资产处置方面，关于大家一直以来对进度较慢所产生的质疑，韩总也予以了真诚的回应：“目前想要我们资产的机构是非常多的，我们实际上是可以打折把它卖掉，为了大家的投资能够收获合理价值回报，以及整个集团的利益，我们顶着压力，咬紧牙关，希望能够找到一些相对优质的买家，最大范围内以合理价格处置。这一点，也希望广大客户能够理解，保持耐心。”
2、在保证投资人兑付和客户服务到位的前提下，下半年将持续控制成本结构，提高运营效率。感谢内部团队的理解与付出
当前公司面临着严峻的挑战，从1月份到现在，集团的各个板块的员工已削减了70%，从一万多人的队伍优化到几百人，有些员工为了减轻成本，主动提出离职不离岗。全国办公职场从270多降到不到20个，组织架构和团队的扁平化，让公司成本大幅度削减了85%，最大限度保障兑付。下半年，把在经营和提升现在资产质量和资产价值，保证投资人兑付和客户服务到位这个前提下，公司还将继续推进成本优化的工作。
谈及成本优化工作，韩总没有忘记那些为公司困难主动做出牺牲的团队和员工，感谢大家的理解与支持，“希望公司在下一步业务重新发展的时候，或者我们的情况有所改善的时候，还能回到汉富和诺远工作！”
3、积极保持监管机构主动沟通，与大家的共同维护稳定的兑付大局。当前问题的良性解决，是监管部门、广大客户以及公司所共同期待的结果
兑付工作需要在阳光下进行。一个良好，有序，稳定的外部环境，对于兑付工作的顺利开展至关重要。目前外部个别媒体及个人上的不良煽动、报道炒作以及失控行为，对于公司整体兑付的稳定构成了潜在风险。
今年以来，公司定期与监管机构保持主动及时的对接，真实严谨的将公司情况及数据上报披露。一方面争取监管机构的理解，一方面也将公司和行业的实际困难向上反馈。从目前来看，这项工作也取得了良好的成效。
一个稳定的兑付环境得来不易，在监管部门的帮助和指导下，也需要广大客户的共同维护。今年我们看到很多的平台因为外部情绪的失控而颠覆，希望大家能够与我们一起努力，避免事态失控情况的发生。因为当前问题的良性解决，是监管部门、广大客户以及公司所共同期待的结果
4、努力开拓新的业务，提升集团几个上市公司的价值，保障运营开支，争取为兑付上一道“保险”
下半年公司将努力开拓新的业务，同时海外极力促成汉富资本的上市，以此提升公司市值与价值，改善集团的盈利能力，一方面保持集团正常运营，另一方面通过这些价值的提升，也争取为投资人的资金兑付上一道“保险”。
二、关于公司目前资产的状况：各项资产清晰可覆盖，请大家相信公司的兑付底气
6月份兑付不够及时，导致很多投资人对公司产生不信任，甚至一些过激行为。大家对公司的兑付能力和资产情况产生了严重的质疑。对此，韩总在会议上对公司资产做了详细介绍。
1、目前公司存续的基金超过一百支，存有资产清晰可查，未来都将变现用于兑付
这些基金涵盖了股权投资基金，定向增发基金，股票质押，昭阳增利系列基金，这些基金都存有资产，体量是比较大的，不论是我们投资人的资金形成的基金投资资产，还有我们集团通过基金自持的资产，未来都会变现，用于兑付。
2、信贷资产清晰对应，各项措施全面调整机制狠抓债权回款
关于信贷资产方面，韩总表示，通过前期的梳理，公司信贷资产目前线条清晰且对应，现如今针对信贷产品的工作重点就是回款，公司也成立了专门的产品回款队伍，明确分工，每个产品小组里都有投资人代表进行监督，同时外包律师团队及法务部给予合规方面的支持，每周二、四、六定期召开例会，确保工作进度及信息透明。
3、当前集团自持的资产市值超过100亿，希望大家给予时间，未来三年完成兑付
国内上市公司方面，将加大开展新业务的力度，虽然现在市值大约是30亿，但公司希望通过资产重组和新业务的发掘，逐步将上市公司的市值提升上来，在未来有更大的发展潜力；同时，公司通过半年多的努力，海外公司也基本完成了审计工作和海外架构的搭建，美股上市也即将完成，已经到了发布阶段。经统计，国内外上市公司市值大约在80亿左右。加上公司持有的股权资产债权的资产大约25亿，以及持有的其他几个上市公司的股权，目前有单一股权市值近15亿，整个集团目前资产过百亿。韩总表示，希望投资人给予充分的时间，公司将会全力以赴，提升资产价值，完成三年的兑付。
三、关于六月份兑付不及时的问题：表示检讨，及时整改。未来的债权处置工作共策共力，公开透明，不断总结不断提升
公司因管理失误、兑付变现的不及时以及三方支付的障碍和监管等障碍，导致了6月份兑付不及时，自此公司也表示深刻的反省和总结，并在出现问题之后立刻做出调整！目前4个团队在进行资产处置工作。针对回款障碍比较大的项目也采取了公开招标的机制，面向全体的投资人及员工资源。未来我们将动员所有可以动员的力量，集结一切资源，提升回款效率。面对前所未遇的状况和各种不确定因素，后期工作中我们要不断总结不断提升。
四、上半年整体兑付资金超30亿，希望大家看到员工的努力，相信公司兑付的决心，增加彼此的理解与支持，让我们把剩余2年半的兑付工作完成
过去的半年对于客户、员工以及公司来说，都是极端不易的。上半年公司成本下浮85%，我们有限的人力不仅要处理资产、债权处置、客服等基本工作，还要保持与监管部门的沟通汇报，甚至于应对极端客户的过激维权。即便1月8日事件对公司产生了巨大的冲击，我们还是依靠不懈的努力完成了近30亿的兑付总量。会议全程韩总的讲话非常走心，也非常真诚的回应了广大投资人的各项质疑，体现了诺远对大家负责到底的态度和诚意。希望大家能够看到公司的努力，诺远不是一家逃避责任的公司，请相信我们在兑付工作上的决心！
与此同时，也真诚的请求，大家给予更多时间以及空间的理解与支持，多存一份理性和耐心，以此鼓励我们这支坚守下来的队伍，让我们在一个稳固的环境中，努力消减成本，努力回款，努力推动各项工作，帮大家把钱追回来，兑付掉！
后附：董事长韩学渊会议讲话录音
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