东融集团 2019.8.9-19:11……多轮谈判后，安徽一户债权终于达成和解方案。200多天，来回奔波黄山20多次，终于把黄山的一个资产包债权这个棘手问题解决
多轮谈判后，安徽一户债权终于达成和解方案
原创： 城南弄 振在打工 今天
200多天，来回奔波黄山20多次，终于把黄山的一个资产包债权这个棘手问题解决。
这个债权处置难在哪里？
这是一个本金约为2200万元（22,026,626.42元）的债权，债权资产是我们安徽工行债权包里的其中一户。截止2018年6月30日债权利息为478.31万元，合计这户的债权总额为2680.97万元。当时，我们收购这个债权时，有两处抵押物，一处是住宅，是合肥市包河区万达广场10幢302室，建筑面积227.66㎡；另一处商业用房，是黄山平湖西路北海大酒店的，建筑面积3327.73㎡。
万达广场的那个住宅抵押物，去年8月5日法院拍卖成交，成交价格370万元。
大酒店的商业用房抵押物，总共六层，外观较为破旧，年代较久，共4本产权证，面积分别为356.94㎡、1077.36㎡、875.15㎡、1018.28㎡。抵押物原本做酒店使用，后来抵押人涉嫌刑事案件，酒店停止经营。
其中面积为356.94㎡的部分为抵押物的一楼，去年7月29日，法拍成交，成交价488万元。
剩余3块分别位于抵押物的不同楼层，产权证在楼层分割时有交叉，1077.36㎡的位于抵押物的-1、4、5楼，875.15㎡的位于抵押物的1、2、7楼，1018.28㎡的位于抵押物的2、3楼。所以，一楼356.94㎡的部分在法拍一拍成交后，导致剩余3块法拍无人接拍，难以处置变现。
去年10月，两个已法拍成交的抵押物，扣除部分法院费用后，已回款848.9733万元，这笔回款已用于归还AMC延付款。扣除该笔回款后，该户债权本金为1353.69万元。
本次与对方达成和解方案的也是针对剩余的债权本金1353.69万元，抵押物为大酒店的商用房的剩余部分，面积分别为1077.36㎡、875.15㎡、1018.28㎡的处置方案。
法院要求以物抵债，影响何在？
北海大酒店的商用房的抵押物的剩余部分，法拍一再流拍，2019年2月14日3块资产全部变卖失败，变卖失败价格分别为250.4万、243.2万、364.8万，共计858.4万。
法院要求我们以物抵债，若是不同意抵债，可能会对抵押物进行解封。这样的话，就会有两种情况，一是，案件将会被搁置，除非我们找到买受人，与法院沟通，重新申请挂拍。二是，万一法院对抵押物解封后，抵押物被其他人查封，会导致我们失去抵押物的处置权，或者在处置权移交谈判可能产生一定的权利受损。
多轮谈判，与债权人达成和解
我们预见抵押物如果解封，可能会给我们带来影响。所以，年初法院发起变卖的时候，我们开始主动积极找债务人洽谈处置方案，想通过和解的方式，来解决目前法院要求以物抵债的困境。
起初，对方出价630万做和解条件，我们觉得价格太低，不停和对方进行磋商，谈了半年多双方均未达成一致。
今年6月3日，对方向法院申请再审，又从程序上拖延了案件的处置时间。我们没有放弃，多次与对方沟通，终于在再审的庭前调查过程中，在2019年7月23日与对方达成和解方案：
1、债务人自愿支付850万元用于解决本案剩余欠款，待付清全部850万元，我方同意终结本案全部执行程序。
2、和解协议签订当日还款500万元，剩余350万元在今年9月20日前全部还清。
截至目前，按照和解协议履行，已回款500万元，该笔款项已归还AMC延付款，剩余350万元将根据和解协议执行，也将用于是支付AMC延付款。若对方未执行到位，我们将恢复案件执行程序。
许多人，或许会有这样的疑问，你们花这么多精力，去谈判和解，最后还是支付了AMC延付款，有什么价值？但对我们来说，黄山这一资产包的处置，其实对债权人来说未来的价值更大，一是，这为我们以后处置静态被动类的资产包，提供了一个可行性路径和方法，我们的资产处置更加多元和灵活。二是，尽快尽早的归还AMC的延付款，债权人可以早日参与资产包回款分配。
案件处置，情况种种，变化不断，极大考验我们处置团队的变通能力。
还钱之迫切，一直牢记在心，我们一直在努力。
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