迷你生鲜 今天
在迷你生鲜公布重组公告后，各界人士及媒体均十分关注我司动向，在微信后台也收到多名记者的提问及相关权益人的质询，针对部分重点提问及质询，我们将在本篇公告内进行回复。
一．迷你生鲜的具体会员数量？
根据后台统计数据，迷你生鲜总会员数为47000人，非外界传言80000人，其中近60%为早期会员，会员价格为199元，且已经享受9个月（总数为12个月）的会员果发货，虽未完全履行会员权益，但这部分会员收到的会员果，市场价值已远超会员费用。
二．迷你生鲜的资金具体去向？
迷你生鲜是典型的互联网补贴型电商平台，在早期（2018年10月-2019年3月），采取的是对会员果进行补贴，所享受的12个月会员果价值远超会员费，公司再通过后期的正常销售盈利利润，补贴这部分的资金亏损。
在2019年4月开始，因迷你生鲜的发展速度过慢，做出了最错误也是致命的决策——针对商品价格进行补贴，所销售商品平均每个订单亏损5-10元，其中部分进口产品（榴莲/山竹/椰青等），单个订单亏损20-30元。
在5-6月，受国际形势及水果市场行情影响，采购判断失误，山竹亏损最高峰为单笔订单50元，榴莲亏损最高峰为单笔订单35元。这部分的亏损，是消费者及会员能够真切感受到的。同时，因为亏损所带来的销售业绩发展腾飞，也让我们迷失方向。
从正常经营有持续利润的企业，到亏本经营寄希望于融资的烧钱企业，我犯下了创业者的大忌，公司丧失自身的造血能力，只能依赖外部的输血。同时，因为亏损所带来的业绩虚假繁荣，很难去停止这样的补贴，导致资金链多次紧绷，但是在不断翻番的业绩下，还能够勉强支撑。
三．网传迷你生鲜资金规模达20亿？
从迷你生鲜创建至今，总销售额仅在6000万元左右，其中早期多个月度销售额均在百万以内，最高峰7月销售额也仅在一千万元左右，8月份因微信制裁，公司业绩仅剩数十万元。从头到尾公司的销售业绩都没有过亿，何来的资金规模达20亿元，具体公司对公账户账目，相关部门已经在调查。
四．在资金出现紧张的时候没有相应的计划应对吗？融资受阻的具体原因是什么？
自4月份起，迷你生鲜启动对商品进行补贴后，业绩每月翻倍增长，新进资金足以维持正常的经营销售发货，同时我们也认识到出现了资金亏空的情况，开始全力对接资本及风投机构，在进行估算以现行销售及趋势维持至年底没问题后，将所有希望寄托于资本注入，这是迷你生鲜犯的第二个错误。
在现今资本寒冬，风投机构收缩，但生鲜电商仍受到很多资本的青睐。在当时，我们也已基本谈好某风投机构投资，投资资金规模在2000万元人民币左右，但因当时的公司架构问题及其他一些原因，暂停了风投的资金进入。
随后，我深知团队及公司架构不完善。迷你生鲜在6月斥资150万余元，新设了漳州万达总部，并且开始大量招聘工作人员，组建完善的团队。同时注册了新的运营主体公司（迷你生鲜集团等多家公司），准备为后续经营提供更好的支持及作为融资进入的通道。
但是在8月初，一切准备就绪后，迷你生鲜微信支付及小程序出现多次封禁，业绩直接跌回百万元规模，遭到风投机构的重新评估，最终放弃投资。而这一步，则是我们第三个错误决策：没有及时进行小程序至APP的转换，在微信生态内发展十分受限且不可预知。
直到今天，我还清楚的记得压垮迷你生鲜的最后一根稻草——微信支付封禁，是2019年8月5日晚上的11点48分。
五．办公地点为何一夜间人去楼空？
公司出现资金链问题后，极力寻找资金输血，同时也调整产品价格至盈利状态，但是有部分会员的退款因为资金不足无法处理。但是我深刻的知道，办公总部的存在，是会员及供应商信任的核心，所以即使在当时公司账面几乎已经全部没钱，我们仍与万达写字楼租赁方达成协议，分期支付房租，每一天都顶着巨大的压力向租赁方给付租金（通裕资产可证明此部分无虚构）。
但是真正让迷你生鲜无法继续维持办公场所的原因，是因为在当天有部分上门催促退款的会员对公司工作人员提出了暴力威胁，同时扬言第二天要纠结一帮人，强行搬走公司电脑作为抵债。我们想报警，又担心会员情绪。不报警，又担心在过程中可能产生肢体冲突或其他不安全隐患。
直到深夜，实在想不到解决方式，做了爆发最错误的一件事情：通知客服部周六周日放假，公司电脑连夜封存保管（第二天是周六，公司为每周日放假），待上门搬电脑的会员沟通后，周一恢复正常经营。
但是我们没有想到的是，因为通知放假不及时，第二天部分客服未放假，到公司见到电脑消失后，消息传出，引发信任危机，从而导致本次舆论事件。
在10月份，我们共计分期向租赁方支付的房租已有十余万元，二三十台公司电脑价值也仅仅十余万元。如果迷你生鲜是有计划的搬空公司，有计划的撤逃，我们不会在最后一刻，还在坚持的交着房租。因为我知道总部在，希望就在！
六．迷你生鲜是不是一开始就是一个骗局？
网上很多传言，说迷你生鲜从一开始就是准备诈骗，对此我们绝不认同。我们所承诺的会员果，累计发货了9个月，第一批会员都有享受到相应的服务，我们有系统/有供应商/有客服/有办公场地/有上百万笔订单的真实发货，何谈诈骗？诈骗是以虚构的事实骗取资金，但是我们每个月的会员果发货，几万单几万单的发，都是可以看得见的，确实到后期维持不了会员果的亏损发货，但是这部分会员费，我们也将以退款计划进行退还。
诈骗，是为了骗钱，而迷你生鲜每个月的收入和资金，绝大部分都用在了会员果发货，在当时正常运营的时候，人人都知道我们亏本，还有同行笑称我是在做“慈善”，10几块钱就能拿到20-30元的水果。而到如今公司经营遇到困境，某些人基于不可获知的某种目的，对亏损视而不见，对享受到的会员果视而不见，就成为了迷你生鲜在诈骗，所有会员果的发货记录，我们将进行整理公开，让大家看一下我们发会员果，到底亏损了多少钱。
七．迷你生鲜的部长组长是否知晓公司情况？
迷你生鲜的部长/组长均属于会员，她们都只是会员中的一份子，协助公司进行会员群的管理，权限极小，并不知情公司的资金状况及亏损情况。同时在6月份公司资金链紧张后，部长/组长的工资也一直未给予发放，她们也是公司经营困境后的受害者之一。
八．迷你生鲜为何不依据《中华人民共和国企业破产法》进行破产清算？
迷你生鲜注册主体注册资本为1000万元，依据法律法规承担的债务规模也在1000万元，在实际清偿中，迷你生鲜已经几乎没有资产可供清算。同时根据金额比例，供应商的大笔账期，也将拿走绝大部分的清偿款！如果破产清算，会员100%拿不到退款。
所以我们选择重组而非破产，更多的考虑是想通过之后的努力，在一个相对长的时间内，把会员的钱还清，把供应商的钱还清。这个过程可能很漫长，但是我们还将为之努力，截止今天舆论爆炸的状态下，我们仍然没有放弃迷你生鲜继续经营的可能，没有放弃赚钱还债的希望。
九．供应商欠款计划如何处理？
我司与各供应商均有供货合同的存在，目前公司已经无力支付供应商货款，我们也与部分供应商进行协商，部分不支持我们还款计划及后期运营计划的供应商，已依法向人民法院提出起诉，我们将尊重并根据起诉结果进行处理，努力协调还款时间及还款方式。
十．会员凭什么相信还款计划？
已经没有比当下更差的情况出现了，任何改变，都是变好。
如今舆论爆炸的情况下，绝大部分类似情况的公司都不会发布还款计划。而迷你生鲜直到今天，依然坚持还款计划，不是出于拖延时间，而是对责任的承担。
两年期计划虽然比较漫长，但是每一个人每个月都能拿得到一定比例的退款，相比较OFO的押金退款排队，迷你生鲜提出的还款计划是全面性/平均性的退款计划。
我们的后台也收到了很多朋友的慰问和鼓励，恕无法一一回复，在此对这些依旧支持我们，包容创业者的朋友们，说一声谢谢，感谢你们给予我最后的力量，接下来，交给时间去证明一切。
——–辟谣——–
“退款数据部分重点情况公布”
1．迷你生鲜会员总数为47000人。
2．退款最高金额为汤xx，金额为24278元，非网络上谣言个人损失高达十几万元。
3．一万元以上退款的会员仅有21名，5000元以上一万元以下仅98名。
4．退款金额在500元以下的有37000人，占全部退款人数的80%。
以上所有，感谢阅读！
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