网信(先锋) 2019.12.31-23:59……以坚守之名,祝广大投资人/出借人新年顺遂。对于所有先锋、网信人,尤其是自7月4日以来一直坚守在工作岗位的“留守员工”来说,我们的2019年被这个日子生生截成了前后两半,前一半集团即使经营各种挑战,但都还在踌躇满志,共克时艰。后一半我们面临团队分崩离析、如坠深渊。前后之别,如隔天壤

以坚守之名,祝广大投资人/出借人新年顺遂!

原创: 从未放弃的 先锋集团 今天

今天是2019年最后一天,首先预祝大家新年顺遂、快乐!

对于所有先锋、网信人,尤其是自7月4日以来一直坚守在工作岗位的“留守员工”来说,我们的2019年被这个日子生生截成了前后两半,前一半集团即使经营各种挑战,但都还在踌躇满志,共克时艰。后一半我们面临团队分崩离析、如坠深渊。前后之别,如隔天壤。

6个月,181个日夜,我们遭遇了一个企业所能遇到的最大危机,同时也遭遇了职业生涯中的最大关口,很多人选择了重新开始,而我们选择了留下来,面对千头万绪,巨大的困难,一点点捋出工作头绪,做了以下诸事:

本着“为投资人/出借人负责到底”的原则,以“最大程度减少投资人/出借人损失”为核心,成立债权人沟通协调工作组、资产处置工作组、催收工作组开展工作,并结合岗位需要和员工个人意愿,将留守人员划分到三大工作组里开展工作。

近年来,在实体经济下滑、中小企业面临严峻流动性危机、很多借款企业无力按时还款的大形势下,先锋集团一直竭尽所能坚持刚性兑付维护信用。然2019年3月被某权威财经媒体深度负面“爆料”,全面引爆信用危机而致使流动性停顿,7月4日的“良性退出”信息,更是导致大面积恐慌。集团董事长张振新竭尽全力挽回损失,终因心力衰竭而早逝,留下的是前所未有的困局。

危难之际,尚有今天留守的我们,以“临时危机管理工作组”的名义,在高压下、谩骂中,千头万绪从头捋:

催收管理工作组在催收工作之余,深度介入到帮助借款企业进行资产处置与兑付方案的清收规划过程之中;

为了搭建与投资人/出借人沟通与交流的渠道,债权人沟通协调工作组牵头成立了多个针对不同渠道和产品的投资人/出借人委员会,在全国各地建立多个接待点接待实地到访的投资人/出借人,重新搭建了微信客服与电话客服体系;

为了满足投资人/出借人多元化的债权兑付需求,引入第三方合作机构——北京有解信息科技有限公司开发的“有解商城”。目前,“有解商城”已经可以提供包括日用百货、米面粮油、美妆个护、厨卫用品等多个品类百余种商品,供有需求的投资人/出借人进行积分兑换。

除了以上这些,我们还引入了帮助处理危机的第三方机构,并和监管部门紧密沟通及时汇报。目前的工作逐渐恢复了秩序,并已取得了一定进展。我们知道,这些工作远远没有达到投资人/出借人对我们的要求与期待,却是我们这支百人团队临危受命、从无到有,一点点干出来的。

推进工作以外,留守人员的最大难关,是在误解、谩骂甚至诋毁中,仍然不质疑自己当初所做的选择——“留下”并“坚守”,同时,还要让自己的坚守来得有意义——我们所做的一切努力,到底是为了什么?为了一份工资吗?为了职场的晋升吗?都不是,我们为的,是我们作为曾经的先锋与网信人的责任与尊严,是包括我们自己在内的广大投资人/出借人的利益,是我们这个命运共同体新的希望。

我们得到了很多理性投资人/出借人的宽容和理解,正是因为他们的支持,我们的坚持才有了动力、方向和意义。当然,我们也知道,很多投资人/出借人被一些断章取义甚至虚假不实的消息所误导、所煽动,做出了过激的举动。在此,我们也呼吁这一部分投资/出借人理性沟通、理性维权。

同时,也诚挚呼吁离岗未离职的同事、离职时未做妥善工作交接的同事,能够理解和支持我们目前的工作,并根据自身实际情况提供协助或做好工作交接。

2019年已然结束,但我们的使命——化解危机、最大限度降低投资人/出借人损失——没有结束,我们还有很多工作需要去做。

树木易从断处长新芽,人生宜从绝处逢生机。2019年,最严酷的考验——关于人性、毅力、能力——我们经受住了,2020年,让我们用最大的热忱去迎接更艰苦的工作——最大程度挽回投资人/出借人损失,换回投资人/出借人信任。我们坚信,明天会更好!

临时危机管理工作组
2019年12月31日

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