温商贷 2018.8.8-16:42……我所知道的胡奇峰和李山投资集团……你们慢慢开会，我先跑路了……最快抵达李山投资集团的温商贷投资人仅仅在公告发出的30分钟左右。根据朋友反馈的，第一个到达集团的温商贷投资人金额大概8万，80后女性，有其他平台踩雷历史，情绪异常稳定……我们几个人私下讨论他的突然“展期”，大家普遍认为他是建立在大环境下综合思考过的过程。很多高管突然接到展期预警的会议，多半属于胡奇峰向来不按常理出牌的性格特点。要不然，8月5日展期当天的现场视频看起来就不会那么混乱……夜里12点半出现了插曲。有投资者鼓动其他几位投资人围堵了刚刚开完会议的女高管，女高管惊呼救命，这几个投资者才被迅速赶来的安保人员请出了公司

温商贷 2018.8.8-16:42……我所知道的胡奇峰和李山投资集团……你们慢慢开会，我先跑路了……最快抵达李山投资集团的温商贷投资人仅仅在公告发出的30分钟左右。根据朋友反馈的，第一个到达集团的温商贷投资人金额大概8万，80后女性，有其他平台踩雷历史，情绪异常稳定……我们几个人私下讨论他的突然“展期”，大家普遍认为他是建立在大环境下综合思考过的过程。很多高管突然接到展期预警的会议，多半属于胡奇峰向来不按常理出牌的性格特点。要不然，8月5日展期当天的现场视频看起来就不会那么混乱……夜里12点半出现了插曲。有投资者鼓动其他几位投资人围堵了刚刚开完会议的女高管，女高管惊呼救命，这几个投资者才被迅速赶来的安保人员请出了公司

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16:41:11

我所知道的胡奇峰和李山投资集团

**说

01

“你们慢慢开会，我先跑路了。”8月4日下午13点30分，胡奇峰对着会议室的核心高管笑道。李山投资集团五楼会议室里肃穆的气氛，终于发出一片笑声。

某高管内心不禁感叹胡奇峰在如此重大危机面前的“幽默”和良好心态。

根据会议内容的规划，胡奇峰并没有跑路，而是飞到温商贷公司注册地所在向相关部门汇报工作，依靠指导精神做最后的决议。

李山投资集团留下跟着胡奇峰一二十年的、忠诚度达到98%的老刘全面主持工作。

下午四点，核心高管开始分批巡查集团办公区，把相关尖锐的器物都搬离，哪怕一把办公用的剪刀也不能有。然后，各子公司总监、副总监级别召集忠诚度高、情绪控智能力强的员工、组长、经理（以男壮丁为主）告知集团准备展期的公告，做到“打不还手、骂不还口”的理性安抚。

夜里，虽然已经到了周末放假，温商贷合肥核心管理群、李山投资集团数十位员工整装待命，静等可能在深夜的展期公告。当晚，高管失眠，也有在办公区就着沙发睡觉以备不时之需。

公告最后在8月5日中午十点准时发出。全国互金圈和财经媒体哗然。

最快抵达李山投资集团的温商贷投资人仅仅在公告发出的30分钟左右。根据朋友反馈的，第一个到达集团的温商贷投资人金额大概8万，80后女性，有其他平台踩雷历史，情绪异常稳定。

第二个到现场的是一名男性，住在李山集团旁边，还有2万元没有拿出来。这个戴着眼镜的男人希望能够立刻拿到现金，要不然就煽动其他投资人闹，或者每天到李山投资集团走动走动。（此人还有后续。）

02

这篇文章，不是为了给胡奇峰和李山投资集团洗地，我只是告诉你我知道的。一方面我看不惯有些自媒体此刻的无耻、自大装逼和片面，另一方面，也是我对胡奇峰本人的情谊。

3年多前，**受李山旗下子公司老总的多次邀请，帮他的内容团队带过短暂的三四个月。期间参与了部分集团的工作，类似把“走出大山不忘初衷”建议为“走出大山不忘大山厚德”的小事情，顺便帮小卢同志写了一篇据说是300万+的创业故事，随后，认识了胡奇峰。

这个兄弟建议我去见胡奇峰的第一句话是：你一定会喜欢老胡这个人，因为他跟你一样，为人爽快，很重感情，也讲江湖义气。

和我认识的其他公司高管或董事长的办公区一色，见胡奇峰除了有电梯的刷卡权限、还有两道门禁，非工作人员和权限较低的员工开不了门。这点相信已经见到胡奇峰的投资代表应该知道。

我曾做销售陌生拜访过上万人，形成了自己的一套看人方法。胡奇峰中等个子，衣品很潮，我第一印象就是感觉他平易近人、同时也是一个不按常理出牌的人。初次一见，他握手有力，充满自信，微笑可鞠。

当朋友希望通过我的笔写出胡奇峰的故事时，他笑着说：“我就一个山里出来的孩子，运气好而已，没什么可写的。”

不过，胡奇峰还是花了两个多小时介绍他的经商理念、做人要求、以及他从小到大的一些奇闻异事。

这应该算认识了。

03

在帮兄弟带团队的期间，我亲身体验了“李山文化”。

这就是三楼走廊大厅展现的六度文化（忠诚度、风控度、李山速度、李山品度、李山态度、李山风度）和四大精神（骑士精神、黄埔精神、亮剑精神、狼性精神）等。

胡奇峰在他的企业文化里把忠诚当作一个人最基本的品质。在官网中，也把孝顺当作他忠诚文化的一部分。

举个简单的他对我说的例子，20多年前，他在温州打工回到乡下老家，除了给自己留下来回过路费，其他的工资都交给了他的爷爷。当时他拿到了600元工资，剩下500留给老爷子，后来到了1000，他就留900元。

其中，“无忠不商”和“无度不丈夫”的书法挂件就在胡奇峰办公室里，这也基本囊括了他做人和执掌李山投资集团的用人理念，以及投资的风控规则。

李山集团的员工和子公司员工均衣着红色工作服，走路井然有序，尤其是在餐厅，有各个公司的值日人员，所有子公司错开时间就餐，不得插队，特别是吃完饭后必须把椅子推进餐桌并且不得剩饭。否则会处罚。

所以，这几天无论投资者在餐厅或羽毛球馆无序混乱的维权，当天晚上，所有的椅子和桌子在餐后推放整齐，将快餐盒送到回收区。

16年3月，我离开朋友公司专注自己的事情。8月份，我批判了温州某创业者估值一个亿的假大空骗局，对方求助于李山投资里认识我的人，希望我能放过他一马。这件事在温州的媒体、网络、餐饮和创投圈几个领域里引起了一点关注。于是，有人问我敢不敢质疑温商贷。也有人问我为什么不质疑温商贷。

当时我对P2P行业研究略浅，另外，我觉得P2P这个新事物的发展，就像淘宝的发展一样，必定经过野蛮增长期，伪劣商铺充斥期，然后才是法律法规规范期，最后健康发展期。对待新生行业，很多论断为时过早。

事实证明，P2P互金行业在在5年的过程中，基本遵循这样的普遍规律。比如团购网行业的千团大战，最后剩者为王。

互金行业，一样遵循剩者为王的规则。

2016-2018我先后与胡奇峰见过一些面，和他聊的最长时间的那次是在他公司一楼的会所。那天他请我和朋友三人吃便饭，聊了四个多小时，我也根据他的允许，把他过去八成的经历录音了下来。

毫无疑问，他是温州2011年民间金融风暴后起来最具代表性、也是发展最迅速的草根代表。温州的金融改革在一声叹息后落幕，胡奇峰却乘着互联网+的翅膀，电梯直升到温州民间金融界的最顶端。

客观说，这个过程需要机遇，更需要一定的勇气。

其实，今年6月份互金平台雷潮爆发，我特地去第三方机构看了温商贷相关数据，还算出入正常。没多久，温商贷遭遇外地自媒体的恶意曝光和挤兑暗示，其实就是炒自融的冷饭。但是，恰好遇到存管银行变更被放大为提现困难等等原因，一时间，平台每天净出资金数千万。

我在第三方平台看过一笔4000多万元净出资金的数据。可见，恐慌性挤兑多么的可怕。这也是为什么当下互金新规特别提出要打击某些自媒体的重要原因。

期间有个插曲，我因为有本地网络媒体朋友的一点事情去找过胡奇峰。当时我也问起这个雷潮，他说一个月就被挤兑了七八个亿，但他觉得自己有信心挺过这次风波，包括未来更正规化的上市之路。（从时间推算，与他8月5日跟投资者电话里说的疯狂挤兑10多亿的金额相对吻合。）

展期公告前几天，我们几个网络中人还在酒桌上讨论这次P2P雷潮，大家普遍认为有着诸多不良资产包在手的胡奇峰应该没有问题。要不然，两三年前就雷雷。也有朋友断言，过了这个坎，温商贷踏上牛逼哄哄的大道就近在咫尺。

04

回到8月5日中午的现场。我身边四五个朋友也在，少的三四万，中等的10来万，多的二三十万。我自己也进入温友群，也让朋友拉我进去。

李山投资集团为现场的投资者提供了简易的便当中饭和矿泉水。非常人性化。

投资者人数越来越多，线上的他们在维权群里抱团等待前方消息。线下的他们大多聚集在羽毛球管里。

由于现场准备工作不足，让年轻的工作人员应接不暇。好在他们态度诚恳，端茶递水、签字记录。一切都在有秩序的进行，除了个别投资者煽动情绪外，大部分大额比如十多万、二十来万，朋友听到最多的一个有300来万的女投资者，都异常冷静。

前方，投资者要见胡奇峰。另一方，一些有胡奇峰微信或电话的投资者已经联系上。随后，投资者和胡奇峰的微信记录、现场小视频等在群里转发。包括疑似的录音通话。

部分不算理性的投资者不听现场指挥，场面一度很嘈杂。最后，大家被引导到了食堂。**咨询过高管这个事情，回复说是食堂更宽敞，空调马力足够。

直到胡奇峰在吐鲁番发出来的朋友圈被投资者知道，后来致广大投资者的信紧急发出，大部分投资者这才渐渐离去。

**也在朋友圈转发那封信，在墙倒众人推的环境下，公开力挺他能度过难关。至于为什么，后面讲。

据悉，那些周末加班的工作人员，直到11点多才陆续回家。

不过，夜里12点半出现了插曲。有投资者鼓动其他几位投资人围堵了刚刚开完会议的女高管，女高管惊呼救命，这几个投资者才被迅速赶来的安保人员请出了公司。很显然，围堵或骚扰工作人员或高管不理智，也不明智，围堵女人也不怎么男人。

夜色下，李山投资集团又恢复了往昔的平稳。但是，所有人都知道，包括那些尚未在公司后知后觉的基层员工，明日可能将迎来更大的来访。

05

8月6日是周一，太阳烫的像条热狗。温州的交通要道照例堵的跟肠梗阻似的。

根据8月5日一天的现场情况汇总，李山投资集团所在子公司高管和集团高管和员工6点钟就已经在集团大厅集合。

关闭车辆通道。打开行人通道。摆放指示牌。

一方面，高层已经知道胡奇峰在赶回温州的路上。另一方面，这一天的准备工作比5日要更充分一些。

李山投资集团总部和全国各地所有的员工都按时上班，佩戴工号牌，准时打卡。大家心照不宣，同时遵守纪律。

这是李山多年来的企业文化，与大部分互金平台宣布展期后的内部混乱不同，李山投资集团一切井然有序。

现在看来，胡奇峰主导的李山文化真不简单，作用巨大。相互对比之下，P2P里面有一群杂牌军和乌合之众，胡奇峰的李山集团更像纪律严明的正规军。

当天下午，投资人陆续多了起来。大家都在等胡奇峰的回来。

后面大家都知道，他准时回来了。而且召集了20名代表到会议室，并且通过李山多媒体在羽毛球馆、电梯口和食堂现场直播谈判内容。

作为观察了许多P2P暴雷事件的互联网人，我觉得他积极面对的态度和办法非常好。李山官网的六度文化之李山品度里“简单粗暴”的解释之一就是“做人坦坦荡荡无须遮掩，黑白分明，敢于担当。”胡奇峰也算说到做到了一点。比起跑路者或其他不敢面对投资者的平台，温商贷目前值得肯定。

胡奇峰面对的不仅是数十万的投资者，还有他全国各地过千名的员工。这些员工有不少人自己或带亲人一起以资金或以股权认购等重仓在温商贷里。我知道的就有几个。

昨天，我们几个人私下讨论他的突然“展期”，大家普遍认为他是建立在大环境（中美贸易战、P2P雷潮、房产限购）下综合思考过的过程。很多高管突然接到展期预警的会议，多半属于胡奇峰向来不按常理出牌的性格特点。要不然，8月5日展期当天的现场视频看起来就不会那么混乱。

06

今天已经8号，展期四天来，胡奇峰陆续推出一些初步办法和文件，回头我会再写一些胡奇峰和李山其他的，现在我想更多的谈下展期公告后观察到的现象，与广大投资者建议：

1、理性第一。除了选择相信温商贷，我们都别无选择。36个月的周期目前只是暂行第一步，但大家越是添乱，越是乱来，越会给他们工作人员造成巨大的维稳困恼，其实也是给我们自己添乱。讨论自融不自融，已经不重要。重要的是正如7号公告说的，人在、团队在、资产在。

客观讲，互金圈的自融现象，在法规规范前，就像男人夜里有没有看过毛片，属于马斯洛正常的生理需求。大部分投资者不傻。只要不是挥霍，只要是用于钱生钱，我觉得正常。

2、胡奇峰根本跑不了，早已限制出境。所以跑路就不要讲了，讲了很傻比。胡奇峰在7日也说了，推出2名代表8小时跟在他办公。

3、个别在现场很激动的维权同仁，应该注意言行，不要觉得自己煽动能力很好，煽动出集体事件，那就是又一次的群体性事件，这种情况，万一有人伤亡，胡奇峰肯定要被传唤。要知道，给迎接大家的，也只是普通的员工居多。高管没那么多，他们还有更多的决策和执行工作。

4、千万也尤其不要被黑子利用。也不要被个别老赖和仇富投资者利用。更别被有些收费进群发灾难财的利用。

5、不要自己作死。no zuo no die，留言时不要说什么跳楼啊、砍刀啊之类的无脑话，这种人就是煽动别人去做事，然后自己在看戏，他妈的同样是维权，就不要互害。我很鄙视这种人，尤其是1000块钱还在群里逼逼逼个没完没了的。

6、代表选出来了，就应该要相信代表。代表也有压力，一方面避嫌被收买，一方面深怕自己辜负了广大投资者的信任。但是，代表们不要节外生枝搞事刷存在感。另外，资产的任何转移都会有记录，怎么跑都跑不掉。员工正常上班，说明公司还在赚钱。我们负责要钱，对方负责筹钱和赚钱，不就得了。

7、大家一起多帮代表想一些代表广大温友的实质性意见，少点逼逼逼，群里一天几千条，看啊看不过来。

8、不要上*访和围堵ZF，这是最无脑，也是最奴才的思维方式，不然立刻死翘翘。

9、不要做一个落井下石的自媒体和投资者。据悉，有人在这个时候乘机向温商贷以5000-10000一篇的文章勒索。

10、记住，李山投资集团现在就是大家的肉，别弄馊了。

最后我跟大家说一个胡奇峰三年前跟我说的经历：

胡奇峰早期创业时向朋友借了100万元，因资金流转问题无法按时归还。他带着两箱王老吉，提早半个月上门拜访，向其汇报自己的情况，又阐述了来年计划。对方见他态度诚恳，平时也知道他重情义，于是就答应说本金利息可以来年再还。当时一年利息需要18万，胡奇峰却向朋友开口：再借32万，凑足150万，重新打借条，并承诺来年年底悉数还清。次年年底，胡奇峰拎着150万现金准时出现在朋友家门口。

所以，我觉得此刻应该给胡奇峰一点时间。一个企业文化做到如此程度的，在温州甚至整个浙江几乎没有。倒了很可惜。你不要说企业文化洗脑，企业制度不是洗脑。我由衷希望，也期待，他会凤凰涅槃，也希望大家都能圆满。

光环，来自暗夜的守望。以上。

【好能写哦。。最后说的这个100万的段子，挺迷惑人的，可现在不是百万了，是60多亿，还要加上线下不知道有怎样的窟窿，这可不是简单的量的类比哦，是质的变化哦。。】