蜜蜂有钱 2018.9.7-0:33……我想止损，不想再多投入，但还要让它继续“运营”……那怎么跟投资人交差呢？大股东委托了一个律所做催收。律所怎么催？借款人不还钱，我给你发个律师函。再不行，就起诉。前者效果差，后者周期长……律所目前的贷后和催收工作一团糟

蜜蜂有钱 2018.9.7-0:33……我想止损，不想再多投入，但还要让它继续“运营”……那怎么跟投资人交差呢？大股东委托了一个律所做催收。律所怎么催？借款人不还钱，我给你发个律师函。再不行，就起诉。前者效果差，后者周期长……律所目前的贷后和催收工作一团糟

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聊聊蜜蜂的现状

为了蜜蜂的事又一次来到深圳，估计也不会是最后一次飞。

这次过来主要两个目的。

一个是了解一下当前平台的事态；

一个是了解一下像蜜蜂这样的情况，目前深圳的金融办、公检法处理的尺度。

1.0

说实在的，蜜蜂当前的情况令人失望。

随着负面的自然发酵，我觉得有必要客观讲讲我掌握的实际情况。

以便大家可以一起更好的应对。

从目前了解到的情况看，蜜蜂的标的都是真实的概率极高。且从运营角度讲，也基本规避了较大的法律风险。

这原本是好事，但现在成了大股东直起腰杆进行“止损”底气。

大股东方面现在的态度大概是这样的：

（1）我想止损，不想再多投入，但还要让它继续“运营”。

（2）为什么“运营”呢？因为继续运营很有机会去过备案，备案后可以卖一大笔钱。

（3）为什么对于备案有信心呢？大股东在整个广东地区的人脉和资源非常丰富。

（4）那怎么跟投资人交差呢？大股东委托了一个律所做催收。律所怎么催？借款人不还钱，我给你发个律师函。再不行，就起诉。前者效果差，后者周期长。

过去一个月的贷后催收主要是律所在做。不允许运营团队去催。也不考虑其他的催收方式。

一种说法，新电信的实际控制人列海权还是比较有钱的。香港新电信只是其一个小产业，蜜蜂有钱是其小产业的小产业。所以心思一直不在蜜蜂上，也不懂P2P。基本身边的人在做给建议做决策。

从结果看，律所目前的贷后和催收工作一团糟。

既然想止损，有没有更好的止损方法？比如把蜜蜂转让给想做P2P，有能力对蜜蜂投资人负责的人。据说有人询了价，但结果是大股东不同意，觉得备案后就是肥肉的生意，干嘛拱手让人？

大股东不懂P2P，目前看，也看不到我们投资人的苦。

付哲目前在组织催收工作。一周大概能处理3-4辆车。律所不同意，单方面在做。

用他的话讲，为了避免资产恶化，他目前没多少人，给投资人提出了找个三方催收公司来代理处理一部分逾期资产，钱能拿回大头。

是不是套路？我不清楚，可以进一步了解。

在深圳了解，现在P2P行业套路的确很多。但也并非每个人都是坏人。

具体问题大家要具体分析。

关于回款，目前蜜蜂的情况大概是这样：

运营团队的业务能激活，付哲认为投资人的本金保住概率较高。前提是能拿到放贷资金或者被其他金融机构并购。

不激活业务，当机立断大力催收的话，能拿回大头。

任由恶化，风险会不断上升。

2.0

写到这里，肯定很多人想，这些信源值不值得相信的问题。

*叔的态度是不全信，如果有新的信源出现，再交叉验证。

但从结果看，形势还是往坏处走向多了一些。

蜜蜂原本可以没太多事，被在生生折腾坏……

而从利害关系讲，蜜蜂的症结依然是大股东：

即大股东想单方面止损和追求利益，而这一系列的行为严重侵害了投资人的权益。

下面几天，我会在深圳托朋友去找公检法、经侦方面的人碰碰头。尽量跟专业人士探讨一下这个现状和应对（也不一定能找到）。尽量去了解一下像蜜蜂这种情况，他们一般的处理方式，又是怎么去保护投资人的。