东融集团(合家金融) 2018.11.5-11:35……提问者在整个叙述里,显得无助又一无所知。对所有情况的判断,都以猜想为主,对现况的猜想,和对未来的猜想,对答问者心里的猜想,和对事情真相的猜想。在这样的吃瓜群众面前,给予其信息的答问者大王总您就显得至关重要了。小助手在这里默默地又一次惊呆,尊敬的大王总,请问您到底是要把吃瓜群众带去何方?又欲意何为?您比任何一个人都清楚东融的行业实力和处置能力,您想要的究竟是什么……以上这三出,大家都觉得东融戏多
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关于8000万保证金的一些说明
原创: 还钱小助手 振在打工 今天
周日下午,有一条关于资金流向的留言引起了大家的关注,关于这些钱的始末,小助手觉得有必要专门向大家汇报一下。
1. 照片中23个文件夹是啥?
这是一道初级智力题,来过资料室的投资人都知道,这是 21 个资产包(每个资产包一盒) + 2 盒自有物业资料 = 23 盒
2. 8000万为何变成900万了?
这件事情,首先小助手本人要郑重道歉一下,在数据披露的表述上不够严谨。
8000万是2018年东融新收的3个包的保证金,其构成是6000万、1200万、900万。而小助手在回复监督委的问题清单时,只描述了6000万的那笔,而忽略了其他两笔,这才有了后面的纷争。
其中,6000万这笔保证金里,900万是东融的自有资金,5100万是其他资金方的资金。目前,这个包的合作意向已经比较明朗,成功的可能性很大,如果合作成功,东融将以服务商的角色参与,收取服务费。当然,前期投入的900万会以劣后资金的形式存在,享有劣后的收益。这会是东融新业务的一部分,目前这笔业务还没最后达成,本来想在最终敲定的时候再一起向大家汇报的,没想到中间引起了这样的误会。小助手在这里再次向大家表示抱歉。
关于剩下来1200万+900万的情况,是之前已经缴纳的保证金,虽然我们也在交涉是否可以拿回,但也只是谈判,至于最终是否能拿回,现在还不得而知。
3. 东融是否隐瞒过这笔资金?
东融从未隐瞒过这笔资金。
监督委是知道这笔资金的存在的,也知道这笔资金的用途是收包保证金,并且大致清楚6000万+1200万+900万的单笔数量。
以及,昨晚和现监督委成员沟通时,对方也表示,监督委在初期,还曾讨论过这笔资金是否要追回、如何追回等话题。
综合以上,都表明,东融未曾隐瞒过资金的存在、用途和金额。
除此以外,还有一些问题小助手一直不得其解。
首先,问题的核心其实在于8000万是如何变成900万的。说白了,是6000万里,东融只占900万的这个情况。
其实,那位在回答问题的当事人,前监督委的核心成员大王总,一直是明确知道这6000万里东融仅出资900万的事情的,为何不向提问者直接解释?而是一味的拖延和推诿给东融?
其次,如果需要以东融得回复为准,那么,10月26日的时候,监督委新闻组就已经把一周问题清单提交给东融了,东融当晚9点左右就已经做出了第一稿回复,其中就已经说明了6000万和900万的情况。但为何直到11月3日大王总都未能回复提问者?大王总您那时候不是一直以顾问的形式在参与监督委的工作的吗?为何被追问得这么频繁也没能及时给予回复?
最后,提问者在整个叙述里,显得无助又一无所知。对所有情况的判断,都以猜想为主,对现况的猜想,和对未来的猜想,对答问者心里的猜想,和对事情真相的猜想。在这样的吃瓜群众面前,给予其信息的答问者大王总您就显得至关重要了。小助手在这里默默地又一次惊呆,尊敬的大王总,请问您到底是要把吃瓜群众带去何方?又欲意何为?您比任何一个人都清楚东融的行业实力和处置能力,您想要的究竟是什么?
说到这里,有一些被咽下去的往事感觉不吐不快。
最初,大王总您直接找了技术说要做投票系统,说可以协助表决一些事情,例如要不要让未确权投资人提现。这个工具的开发优先级很高,高过了债转和债消的系统。但是,在系统做完,投票上线之后,您悠悠地说,未确权投资人你们代表不了,就不要让他们提现了吧。那天中午,叶振和您通了很久电话,叶振表示,这2500个未确权的债权人,如果不让提现,后果不堪设想,叶振也不敢承担后果,这事您还记得吧?!最后勉强答应了投票继续。再之后,和监督委沟通投票时间等细节时,您竟然又说,“我们建议就不要投票了,直接同意提现吧~”轻描淡写,却吓出我们一身冷汗,一来,投票已经在进行中了,二来,这将置东融于何地?……所以,才有了后来,东融提前结束了投票,让未确权债权人尽快提现一事。
另一件事情,关于监督委和决策委的由来。最初,东融表示,监督委职责含混,要求其明确监督委的责任义务与权力,当时我们向大王总提交了一份《关于进一步优化东融系债委会工作职能细分的建议》的文件。注意,只是要求改进工作机制,并未提出其他要求。可是,第二天,监督委的推文标题却是,《重要公告:东融提出改组债委会提案》(文章发于9月26日债主说主号),“改进”和“改组”?可以这么解读?亲爱的大王总,在提交文件的时候,您就表示抗议,表示志愿l团队都是自愿的,无法严格管理。但是,也不能因为无法管理,而曲解对手方意图吧?这一次,东融又咽了。
第三次,关于监督委和决策委,权力、义务和责任必须区分,我们秉着往好的方向发展的原则,再次和您沟通。那天也是在叶振办公室,您和小王总、东融几个员工和监督委个别成员都在场。我们已经把该说的不该说的都说了,我们只要求做监督的人和做决策的人有所区分,做决策的人需要承担责任,以及,最后的责任肯定都是东融来承担。并且建议大王总,其实只需要在现有债委会成员内,区分一下监督和决策的人选即可,无须重新选举。可是那天的讨论结果呢?大王总您后来因为一个非常不重要的理由,向在场的监督委成员发难,拍案离开了……然后没隔几天,就有了债权人监督委和债务人决策委一说。这件事情,后来想想,非常委屈,因为我们的初衷只是规范管理,从未想过要争夺些什么或者推卸责任。这一次,您的态度,真真让我们吃惊。所以这一次,东融咽不下去了,虽然我们爆雷了,虽然欠债还钱天经地义,虽然讨债的天生可以对欠债的抱有敌意,但是,作为个人,在爆雷后的工作里,我们个个腰杆笔挺,所以才有了后来东融员工集体怒怼监督委一事。
以上这三出,大家都觉得东融戏多,我们也一直不予评价,但是殊不知,我们是不得已被迫演戏。
享有权力,却可以推诿责任,万事没有这么完美。责任和权力是双生儿,想要享受权力,那么就要敢于承担责任。小助手觉得,大王总您现在是,想要权力的快感,却又没有站出来面对和承担权利所产生的责任。
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