爱投资 2019.1.17-19:57……全国出借人委员会第八次常务会议会议纪要
[会议纪要] 全国出借人委员会第八次常务会议会议纪要
一蓑烟雨 发表于 2019-1-17 19:51
本帖最后由 一蓑烟雨 于 2019-1-17 19:57 编辑
时间：2019年1月16日19:00—23:00
地点：中科资源大厦南楼7层会议室
现场参会委员：若只如初见、等风来、汤司令、Jason_隋、楼兰红枣、唐伯虎
连线接入：青山龙、南湖风光、文平随笔、智慧猫
特邀代表：江恩门生、广东佬、入云龙
平台方：洪哥、林总，赵嘉总、韩总、Sherry
会议记录整理：楼兰红枣
主要内容
会议主要讨论了以下内容：
一
上周工作总结
1、北京地区：ZCHY承诺本月底120万本金到账；HXHL本月17号敲定展期协议；LMD展期协议约定本周签订；XJGG上门催收，实控人不露面，谈判限于僵持状态，线上催收在持续进行；DSH2015年底已经破产，实际放款为2016年7月，现场催收发现人去楼空，实控人正在网络搜索中。
2、上海地区:催收一直在持续跟进，方案正在商讨中。
3、福建地区和河南地区都有部分回款。
4、其他地区新授权的项目正在组织实施和对接中。
5、贷后系统各地催收负责人的权限分配已经完成，新系统基本能满足线下催收信息同步。
二
明确了后期平台高管的具体分工：洪哥负责总协调；林总负责老业务；韩总负责新业务。
三
电商主体由平台实施运营，要求平台必须制定相关规则和运营方案并公示，委员会负责监督电商的整体运营；设立货源审批组、定价组、质检组；非保理代偿企业以物抵债处理流程和规则要尽早公布。针对出借人的相关疑虑，平台承诺：第一，必须是3C认证产品，第二，具备仓储物流能力，第三，京东天猫同品，价格只低不高；消化债权要有具体规划；下订单流程已经改为：先下订单锁定库存，再支付。
四
赵嘉作为联合股东方委派代表临危受命，与会阐述后期工作思路
1、年前确定财务审计组和律师审计组，春节后一周入场，6周内完成全部审计工作，三月中旬公示审计报告；
2、根据资产情况对所有欠款企业实行新的5类分级认定，下周公告分级细则，后期公布企业对应分级；
3、要进行系统专业性催收：引入专业讨账公司(全国金盾有500多个分支机构)；对客户分类分级，对不认账的客户动用司法手段，对前期的分散起诉要想办法提速，实行批量处理、统一执行；
4、关于334：催收要在相对短的时间内集中解决，目标2019年回本金的50%-60%，2020年回10%-20%，最长一年大部分人大部分损失能回来，力争短时间内完成大部分兑付。但出借人也要面对现实，虽然平台会尽力争取，但不能保证大家没有一点损失，预计下周拿出整体解决方案供内部讨论。此外，兑付的形式可能是多样的，不一定都是现金兑付，会提供多种方式供大家选择，以方便共同下车；
5、前期存在的问题要及时梳理，对劣质客户、平台内鬼、鼓动企业赖账的三类人员要加大追查力度，尽快进入司法诉讼程序，不冤枉一个好人，不放跑一个坏人；
6、为确保平台稳定运营，该取消出境限制的员工要取消，对已经离职的有嫌疑的员工要补办申报出境限制，限期回来交代问题并配合处理问题。
7、为提高办事效率，跟时间赛跑，必须要补充外部力量，借助可借用的资源，在规则范围内合理支出成本。
五
有关问题解答
1、年前能否给出借人返还点本金：赵嘉总个人同意应该返回，哪怕一人1000元，也是一个姿态，但这需要跟平台高管确认是否可能做到，会后会跟进具体落实。
2、所有回款账户监管：每周资产端将所有回款账户的流水提供给委员会，由等风来、唐伯虎、72小时三人负责流水核查。
3、换币可逆操作能否实施：由于换币后返回对应的债权技术实施难度大，所以系统不支持可逆操作，后期下订单流程改为，先下订单锁定库存，30分钟内完成浣币兑换支付，超时订单无效。
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