冠群驰骋 2019.7.9-23:18……冠群监督委员会正式成立并召开第一次全体会议……公司结合目前的政策环境，当下的经济下行的现实情况，以及公司内部人员留存和企业实际还款情况，为了更好的实现兑付方案的落地，目前公司的思路是，通过催收完成25%-30%，通过化解完成40%-50%，通过盈利解决25%-40%
冠群监督委员会正式成立并召开第一次全体会议
冠群监督委员会 今天
出借人监督委员会第一次会议
会议纪要
冠群出借人监督委员会第一次会议于2019 年7 月6 日星期六下午在北京总部举行，刘广东总裁阐明了公司目前的客观情况，委员会成员与公司高层也进行了深入的沟通和探讨，为了出借人的资金安全，为了冠群的稳定前行和当前的风险化解工作，双方达成了多项共识。
一、监督委员会组成及职责
1、监督委员会的组成
1） 成员来自全国各地催收团队，代表群，由有时间、有精力、有专业技能
（金融、财务、法律、管理经验）的出借人中自荐和举荐的20 余人组成；
2） 监督委员会分为四个监督组，分工明确，监督到位。兑付监督组：回款金额和付款金额以及财务监督
资产清算监督组：核实待收待付的金额，债权情况转型监督组：创收转型的资金监督，跟进转型进展内部管理监督组：监督冠群内部管理机制
除了四个监督组之外，根据工作需要和能力的发挥，委员会成员可随时调整，一切对出借人负责，委员会发言人为王鹤
2、监督委员会的职能
出借人监督委员会属于全体出借人代表同意并号召成立的自发性组织，对冠群的合法良性退出、兑付、转型过程起到监督作用，代表全体出借人合法权益，具有权威性和相对独立性。结合全国各地出借人的诉求和意见，与冠群进行沟通梳理，负责反馈汇报给全体出借人，并报备政府相关部门。
3、监督委员会的职责
1） 监督兑付方案的执行；
2） 监督转型方案的落地；
3） 监督公司内部管理工作；
4） 核实每月现金回款的数据；
5） 核实每月的财务支出状况；
6） 代表出借客户与政府相关部门的交流；
7） 每月在北京总部进行现场工作监督核查；
8） 每月由委员会向所有的出借人进行当期兑付工作的总结汇报。
二、公司的现状及应对方案
公司结合目前的政策环境，当下的经济下行的现实情况，以及公司内部人员留存和企业实际还款情况，为了更好的实现兑付方案的落地，目前公司的思路是，通过催收完成25%-30%，通过化解完成40%-50%，通过盈利解决25%-40%。
1、催收：鉴于目前的催收环境，下半年主要采用资源催和法催结合的方式，并召回借款端的离职员工协助公司完成催收和债转等相关工作。在下半年对于不配合的借款端员工，包括中间人、抵押权人报送相关执法部门予以协助。电催和地催要规范化，依据国家相关规定合法、合规开展，尽量避免政策性风险。
2、化解：
- 债权对接：大额带小额，债权打包对接
- 以物抵债：房、车、物等各种有价资产
3、创收：电商平台以及化债平台
三、监督委员会对冠群的要求及达成的共识
1、监督每月的回款和付款情况，要求财务透明。由监督委员会从出借人中选出有专业财务经验的人员负责跟进和监督（8 月底完成）；
2、核实待收和待付的真实性及各产品占比，包括各项产品的处理进度；
3、核实债权的组成情况，梳理所有借款企业情况，抵押贷、信用贷、混合贷占比；
4、加快向相关部门上报并公布失信及逃废债人员名单；
5、要求并协助尽快恢复官方发言渠道；
6、每月一次监督委员会全体成员会议，如遇其他特殊情况可临时紧急召开
7、公布当期已兑付及未兑付的人数、金额及原因
8、紧急情况的应对措施，在委员会监督下兑付方案根据实际情况的调整；
9、对特困、老弱病客户的应对和处理；
10、实事求是，双方定期沟通、讨论、由委员会公布工作进展，边推进边完善。
总结：鉴于目前的客观情况，监督委员会的推进工作迫在眉睫，委员会的成立是为了出借人的资金安全，公司的稳定，以及在面对当前和今后不可预知的突发状况时能够采取及时有效措施保证出借人利益的前提下成立的，对于双方都具有重要意义，公司定期提供相关资料以及各种数据，在委员会的监督下，开展各项工作，公司各项数据更透明，让广大出借人更安心、放心，确保冠群的平稳过渡并转型发展。
出借人监督委员会
2019 年7 月6 日
发表回复