红岭创投 2020.6.5……谈谈红岭的清收……只要不给平台继续提供资金,没有资金继续发展业务,获取更多的利润,那他所有的运营成本都是需要自己来抗的,前期还能抗得住,到后面肯定扛不住。到最后,随着大量的烂账坏账出现,运营成本都会压垮一切。只能说,红岭的现状能真正不玩套路完成清盘,可能性几乎为0,清盘就是一条不归路

谈谈红岭的清收

原创 远航小月亮 今天

一、一年多来红岭的清收实绩。

根据红岭创投公布的截止到2019年3月31日普惠业务贷款待还本息共计47.2亿,扣除车贷2.9亿,我理解为这差额44.3亿为房易贷,最近电话咨询平台,说房易贷现在待还已不到20亿,就是说清盘一年来房易贷回款24亿左右,再根据年初平台公告,对公业务一年回款本金4.2亿,也就是这一年按公告看回款有28亿,若算上利息或者更多,兑付不足20亿,那么这差额的8亿资金流向哪里?我大胆猜测一下几个途径,一是私兑;二是截流;三是运营成本支出;四是回款未能本息全回。这样差的清收成绩,只有等待时间来验证。

二、红岭的清收班底及清收模式。

目前红岭清收部共七个,加上律师人数不过30多人 ,且很多是19年才入职的,年龄层也偏大,各部负责人大多具有银行和司法部门工作经验。由于清收团队清收效果差,今年清收人员的工资已经差不多减半。说到清收人员不得不提一个人,徐庆,红岭出借人,前监委成员之一,徐庆本人有犯罪前科,持有香港永久居民的身份,能够有效逃避国内司法监控。平台聘用他为股东的第三方公司中博鸿投资控股股份有限公司来负责清收工作,现掌管红岭清收二、三、 四、五部,根据公开资料查询“中博鸿”既无资产处置和清收的既往业绩,也未在红岭清收业务中看到有效实绩,并且该公司目前工商查询状态属于经营异常状态,至于他怎么进入平台成为清收负责人我们不得而知,只是这份清收实绩实在惨不忍睹,清盘最黄金的三年已经过半,我们出借人真的需要这样德不配位、才不配位的人来负责清收吗?

P2P平台通常采用的催收方式大同小异,无外乎电话、短信、外访或者委托或者诉讼等几种方式,大体的流程为在出现逾期之后,进行电话催收,电话催收不成功的话,进行上门催收。红岭对不良资产的催收很多都是靠口头约定还款时间金额,然后不断的发生意外不能及时回款,造成了一直给出借人画饼的现象。通过诉讼催收的,由于司法收贷面临成本高、时间长、财产回收困难等问题,且一旦进入司法程序,导致借款人丧失还款意愿、还款能力等,也是属于断腕式催收。这一年来催收进展非常缓慢,对公项目回款仅为本金4.24亿,回款比例仅为4%。可以说催收效果已经差到不能再差了,如果这种靠口头约定的初级催收模式不再改变的话,在以后的一年多清盘期内,回款节奏将不会有什么改观。红岭现在的对公项目可以说面对的都是“老赖”企业,在资金流动性这么差的情况下,采取债权打折打包出售给资产管理公司或者资金方解决兑付困难,公开售卖也是及时挽损的办法,可以解决部分流动性问题,但是据了解,平台在有些项目的处理上,明明可以收回本金解决平台流动性问题,但是却用迷一样的操作否定了资金方的债权买断,然后面临本金都不能覆盖的尴尬局面。

三、红岭的现状

红岭的资产端越是清盘到后面,坏账率会越来越高,因为之前没有出现的问题,在这个期间,都会出现大量的坏账。P2P资产端遭重创,一方面是无钱可兑付的受害出借人群体,另一方面则是借疫情压根不打算还钱的“老赖”。只要不给平台继续提供资金,没有资金继续发展业务,获取更多的利润,那他所有的运营成本都是需要自己来抗的,前期还能抗得住,到后面肯定扛不住。到最后,随着大量的烂账坏账出现,运营成本都会压垮一切。只能说,红岭的现状能真正不玩套路完成清盘,可能性几乎为0,清盘就是一条不归路。大规模逾期及催收艰难已经成为网贷行业当下的顽症之一。因对流动性管理上的忽视,诸多P2P平台深陷兑付危机之中,又因为摇摇欲坠的境况,催生了越来越多借款人伺机逃废债的观望心态,这反过来又导致了更多的逾期。催收原本是平台主导,但是红岭现在已经力不从心,一年来的种种大戏,是良退还是收割上岸?是不是想方设法在捞上最后一把,割最后一茬“韭菜”,广大出借人要注意擦亮眼睛看清楚这些坑!

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